ទទួលបានចំណាប់អារម្មណ៍លើអ្វីដែលការងារចែករំលែកគឺនិងរបៀបដែលពូកែ។
ចម្លើយទៅនឹងបញ្ហាទ្វេនេះគឺដើម្បីចូលរួមចំណែកការងារ។
តើអ្វីទៅជាការងារចែករំលែក?
ការចែករំលែកការងារមួយអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកពីរនាក់បែកគ្នាមួយ សប្តាហ៍ ។
ពួកគេបានបំបែកទំនួលខុសត្រូវការងារនិងប្រាក់ខែរបស់ខ្លួនពេញម៉ោងដោយធ្វើការក្រៅម៉ោង។ ឃ្លាមួយទៀតសម្រាប់ការនេះគឺ "ការចែករំលែកការងារ" ដូចនៅក្នុងអ្នកកំពុងចែករំលែកបន្ទុកការងាររវាងមនុស្សពីរនាក់។
វិធីនៃការងារនេះបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងទសវត្សទី 70 និង 80 ។ វាមិនមានប្រជាប្រិយភាពទេរហូតដល់ឆ្នាំ 2000 នៅពេលដែលមាតាធ្វើការស្វែងរកភាពបត់បែនជាងមុនក្នុងការងាររបស់ពួកគេហើយគុណភាពនៃជីវិតក្លាយជាអាទិភាពសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
នៅពេលអ្នកគិតអំពីការចុះហត្ថលេខាលើការងារចែករំលែកវាជាគំនិតល្អមួយក្នុងការមើលកាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនរបស់អ្នកដូចជាម៉ោងដែលអាចបត់បែនបាន (សប្តាហ៍ធ្វើការដែលបានបង្ហាប់) និង ការងារក្រៅម៉ោង ។
ចំពោះកម្មករនិយោជិតរាល់ម៉ោងការផ្តល់ជូនការចែករំលែកការងារគឺជាសប្តាហ៍ធ្វើការក្រៅម៉ោង។ សម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែការងារអ្វីដែលចែករំលែកការផ្តល់ជូនគឺជាឱកាសដើម្បីបន្តអាជីពដែលមានសម្ពាធខ្ពស់ដោយមិនចាំបាច់លះបង់ជីវិតរបស់អ្នកឱ្យក្រុមហ៊ុននោះទេ។
ការចែករំលែកការងារមានការសន្យាច្រើនបំផុតសម្រាប់ តុល្យភាពរវាងការងារនិងជីវិត នៅក្នុងវិស័យដែលត្រូវការដូចជាច្បាប់វេជ្ជសាស្ត្រការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រនិងថ្នាក់ខ្ពស់នៃក្រុមហ៊ុនអាមេរិក។
ហេតុអ្វីបានជាការងារចែករំលែកការងារប្រភេទការងារ
ប្រសិនបើអ្នកអាចរៀបចំប្រភេទនៃទីតាំងនេះអ្នកនឹងធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។ ហេតុអ្វី? ជាអកុសលជាអកុសលប្រភេទនៃឱកាសទាំងនេះគឺកម្រណាស់។ ប៉ុន្តែ opel peple ពីរដែលត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងនេះចង់ mkamke វាធ្វើការដូច្នេះពួកគេនឹងធ្វើការលំបាក។ ហើយការខិតខំប្រឹងប្រែងមានន័យថាពួកគេនឹងទទួលបានលទ្ធផលហើយវានឹងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនខាំខ្លាំង
ទទួលបានចម្លើយទាំង 12 ចម្លើយការងារ
នៅពេលធ្វើការពិចារណាពីការចែករំលែកការងារនេះគឺជាសំណួរសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលត្រូវឆ្លើយ:
- តើកម្មវិធីនឹងមានលក្ខណៈបែបណា?
- តើការសម្រាកឈឺសម្រាកនិង សម្រាកលំហែមាតុភាព ត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងដូចម្តេច?
- តើបុគ្គលិកម្នាក់ៗទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីហើយតើពួកគេប្រៀបធៀបនឹងការងារពេញម៉ោងយ៉ាងដូចម្តេច?
- តើការសង្គ្រោះបន្ទាន់ការងារបន្ទាប់ពីម៉ោងនឹងត្រូវដោះស្រាយយ៉ាងដូចម្តេច?
- តើមានផែនការសម្រាប់ការជំរុញនិងការរីកចម្រើនសម្រាប់សមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមចែករំលែកការងារដែរឬទេ?
- តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើដៃគូរការងារមួយចង់បញ្ចប់ការរៀបចំនេះ?
- តើការទទួលខុសត្រូវនឹងត្រូវប្រគល់ទៅឱ្យអ្នកដទៃដោយរបៀបណា?
- តើការសម្តែងនិងភាពជោគជ័យនៃការរៀបចំនេះនឹងត្រូវបានវាស់យ៉ាងដូចម្តេច?
- តើអង្គការឯទៀតនឹងមានទស្សនៈយ៉ាងណាចំពោះការរៀបចំនេះ?
- តើនឹងមានឈ្មោះក្លែងក្លាយអ៊ីមែលបុគ្គលិករួមគ្នា / អតិថិជនអាចប្រើដើម្បីឱ្យភាគីទាំងពីរត្រូវបានដោះស្រាយលើសំណួរ?
- តើយើងអាចបង្កើតនីតិវិធីផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យមួយដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកចូលមកមានអារម្មណ៍ដឹងនិងចាកចេញពីបុគ្គលិកដែលមានអារម្មណ៍ដូចជាពួកគេបានចែករំលែករាល់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដែរឬទេ?
- តើមានច្បាប់អ្វីខ្លះ (ប្រសិនបើមាន) អំពីការទាក់ទងក្នុងកំឡុងពេលបិទម៉ោង? ហើយប្រសិនបើរឿងនេះចាំបាច់ត្រូវធ្វើតើឧបករណ៍អ្វីខ្លះដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើឱ្យការរំខានម៉ោងបិទយ៉ាងហោចណាស់រាំងស្ទះ (ដោយប្រើកម្មវិធីពិនិត្យអ៊ីម៉ែលឬការហៅដោយផ្ទាល់។ ល។ ) ។
ចង់បានព័ត៌មានបន្ថែម?
ប្រសិនបើអ្នកចង់បានព័ត៌មានបន្ថែមសូមពិនិត្យមើលពីរបៀបដើម្បី ទទួលបានជោគជ័យក្នុងការបែងចែកការងារ សូមអានអំពី អត្ថប្រយោជន៍នៃការងារចែករំលែក ដល់និយោជកនិងយល់ពីការធ្លាក់ចុះនៃការចែករំលែកការងារ។
កែសម្រួលដោយ Elizabeth McGrory