ការស្ទង់មតិឆ្នាំ 2009 រកឃើញថានិយោជិកដែលមានផលប្រយោជន៍ការងារល្អអាចធ្វើការកាន់តែលំបាក
យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនបានឱ្យដឹងថាផលប្រយោជន៍ការងារប្រចាំថ្ងៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជំរុញឱ្យនិយោជិតធ្វើការឱ្យបានខ្លាំងជាងមុននិងធ្វើឱ្យពួកគេឈប់ធ្វើការងារ។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានរកឃើញក្នុងការស្ទង់មតិលើកម្មករសកលលោកជាង 5 ម៉ឺននាក់ដោយផ្ទុយទៅនឹងប្រាជ្ញាធម្មតាបុរសនិងស្ត្រីមានទស្សនៈស្រដៀងគ្នានៃអត្ថប្រយោជន៍ជីវិតការងារ។ លើសពីនេះទៅទៀតបុគ្គលិកផ្កាយផ្តល់សារៈសំខាន់ដល់តុល្យភាពការងារនិងជីវិតជាបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនិងមានចំណង់ចំណូលចិត្តធ្វើការងារដូចគ្នា។
របាយការណ៍នេះបានរកឃើញថាមនុស្សដែលសប្បាយរីករាយនឹងជីវិតការងាររបស់ពួកគេទទួលបានប្រយោជន៍
- ធ្វើការ 21 ភាគរយកាន់តែពិបាក
- តើមាន 33% មានគំរោងនឹងស្នាក់នៅក្នុងអង្គការនោះដែរឬទេ
អត្ថប្រយោជន៍ការងារដែលមានស្រាប់
របាយការណ៍នេះបានរកឃើញថាអត្ថប្រយោជន៍ការងារប្រចាំថ្ងៃអាចល្អប្រសើរជាងមុន។ មានតែ 16 ភាគរយប៉ុណ្ណោះនៃនិយោជិកត្រូវបានពេញចិត្តជាមួយនឹងការអនុវត្តន៍ការងាររបស់អង្គការពួកគេ។ កម្មករជិត 1 ភាគ 3 កំពុងធ្វើការងារដើម្បីបំពេញតាមការប្តេជ្ញាចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន។
មនុស្សភាគច្រើនមិនដឹងថាមានអ្វីសម្រាប់ពួកគេទេ។ តិចជាង 1 ភាគ 3 នៃនិយោជិតត្រូវដឹងអំពីការផ្តល់ការងារដល់ជីវិតរបស់និយោជក។ ផលប្រយោជន៍ការងារអាចរួមបញ្ចូល ការអនុញ្ញាតសម្រាប់ទូរគមនាគមន៍ ម៉ោងដែលអាចបត់បែនបាននិងនៅលើកន្លែងឬការថែទាំកុមារឧបត្ថម្ភធន។
ក្នុងចំណោមអ្នកដែលបានដឹងមានតែ 25 ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលនិយាយថាការផ្តល់ជូនទាំងនោះស្របតាមចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ។ ហើយជាងពាក់កណ្តាលនៃបុគ្គលិកមិនដែលប្រើប្រាស់អត្ថប្រយោជន៍ការងារដែលអាចរកបាននោះទេ។
តើអត្ថប្រយោជន៍ការងារអ្វីខ្លះដែលបុគ្គលិកចង់បាន?
និយោជិកចូលចិត្តផលប្រយោជន៍ជីវិតការងារដែលជួយពួកគេ គ្រប់គ្រងការងាររបស់ពួកគេ ។ ឧទាហរណ៍ពួកគេចូលចិត្តកាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបានការងារចំនួនសមរម្យនិងម៉ោងការងារដែលអាចព្យាករបាន។
នៅពេលសួរអំពីការអនុវត្តនិយោជកដ៏គួរឱ្យប្រាថ្នាបំផុតចំនួនប្រាំ,
- 63 ភាគរយនៃបុគ្គលិករួមបញ្ចូលទាំងកាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបាន
- 62% បានលើកឡើងពីបន្ទុកការងារសមស្រប
- 13 ភាគរយជាមធ្យមសម្រាប់ការអនុវត្តការងារប្រចាំថ្ងៃទាំងអស់។
អនុសាសន៍សម្រាប់និយោជក
របាយការណ៍នេះបានលើកឡើងថាក្រុមហ៊ុនគួរតែបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ការងារនិងផ្តល់ព័ត៌មានដល់បុគ្គលិក។
ក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវបានកត់សម្គាល់ថា "និយោជិកមិនចាំបាច់ប្រើការអនុវត្តការងារដើម្បីបង្កើតផលចំណេញជាវិជ្ជមានសម្រាប់អង្គការនោះទេ។ "ការយល់ដឹងអំពីសំណើរការងារគឺជាការពិតដែលសំខាន់ជាងការប្រើប្រាស់របស់វា" ។
កត្តាដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតដែលបង្កើនការយល់ដឹងនិងការប្រើប្រាស់អត្ថប្រយោជន៍ជីវិតការងារគឺ:
- មិត្តភក្ដិអាចមើលឃើញការអនុវត្តន៍ការងារ
- ជម្រះគោលការណ៍ណែនាំអនុវត្ត
- ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក
របាយការណ៍នេះបានកត់សម្គាល់ថាមានភាពខុសគ្នាពីភូមិសាស្ត្រដ៏សំខាន់នៅក្នុងចំណង់ចំណូលចិត្តការងារ។
កែសម្រួលដោយ Elizabeth McGrory