ការស្រាវជ្រាវអំពីអត្ថប្រយោជន៍ជីវិតការងារធ្វើអោយផលិតភាពកាន់តែប្រសើរឡើង

ការស្ទង់មតិឆ្នាំ 2009 រកឃើញថានិយោជិកដែលមានផលប្រយោជន៍ការងារល្អអាចធ្វើការកាន់តែលំបាក

នៅខែមីនាឆ្នាំ 2009 CEB (ត្រូវបានគេស្គាល់ជាទូទៅថាជាគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិសាជីវកម្ម) ចេញផ្សាយនូវការសិក្សាដែលខ្លួនបានធ្វើលើអត្ថប្រយោជន៍ជីវិតការងារ។ តំណទាំងអស់ទៅការស្រាវជ្រាវនេះត្រូវបានលុបចោលប៉ុន្តែមានអត្ថបទជាច្រើនដែលបានសរសេរអំពីវា (រួមបញ្ចូលទាំងអត្ថបទមួយនេះ) ។ នេះគឺជាអ្វីដែលអតីតអ្នកជំនាញខាងធ្វើការងាររបស់បណ្ឌិត Kathrine Lewis បាននិយាយអំពីការសិក្សានេះ:

យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនបានឱ្យដឹងថាផលប្រយោជន៍ការងារប្រចាំថ្ងៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជំរុញឱ្យនិយោជិតធ្វើការឱ្យបានខ្លាំងជាងមុននិងធ្វើឱ្យពួកគេឈប់ធ្វើការងារ។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានរកឃើញក្នុងការស្ទង់មតិលើកម្មករសកលលោកជាង 5 ម៉ឺននាក់ដោយផ្ទុយទៅនឹងប្រាជ្ញាធម្មតាបុរសនិងស្ត្រីមានទស្សនៈស្រដៀងគ្នានៃអត្ថប្រយោជន៍ជីវិតការងារ។ លើសពីនេះទៅទៀតបុគ្គលិកផ្កាយផ្តល់សារៈសំខាន់ដល់តុល្យភាពការងារនិងជីវិតជាបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនិងមានចំណង់ចំណូលចិត្តធ្វើការងារដូចគ្នា។

របាយការណ៍នេះបានរកឃើញថាមនុស្សដែលសប្បាយរីករាយនឹងជីវិតការងាររបស់ពួកគេទទួលបានប្រយោជន៍

អត្ថប្រយោជន៍ការងារដែលមានស្រាប់

របាយការណ៍នេះបានរកឃើញថាអត្ថប្រយោជន៍ការងារប្រចាំថ្ងៃអាចល្អប្រសើរជាងមុន។ មានតែ 16 ភាគរយប៉ុណ្ណោះនៃនិយោជិកត្រូវបានពេញចិត្តជាមួយនឹងការអនុវត្តន៍ការងាររបស់អង្គការពួកគេ។ កម្មករជិត 1 ភាគ 3 កំពុងធ្វើការងារដើម្បីបំពេញតាមការប្តេជ្ញាចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន។

មនុស្សភាគច្រើនមិនដឹងថាមានអ្វីសម្រាប់ពួកគេទេ។ តិចជាង 1 ភាគ 3 នៃនិយោជិតត្រូវដឹងអំពីការផ្តល់ការងារដល់ជីវិតរបស់និយោជក។ ផលប្រយោជន៍ការងារអាចរួមបញ្ចូល ការអនុញ្ញាតសម្រាប់ទូរគមនាគមន៍ ម៉ោងដែលអាចបត់បែនបាននិងនៅលើកន្លែងឬការថែទាំកុមារឧបត្ថម្ភធន។

ក្នុងចំណោមអ្នកដែលបានដឹងមានតែ 25 ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលនិយាយថាការផ្តល់ជូនទាំងនោះស្របតាមចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ។ ហើយជាងពាក់កណ្តាលនៃបុគ្គលិកមិនដែលប្រើប្រាស់អត្ថប្រយោជន៍ការងារដែលអាចរកបាននោះទេ។

តើអត្ថប្រយោជន៍ការងារអ្វីខ្លះដែលបុគ្គលិកចង់បាន?

និយោជិកចូលចិត្តផលប្រយោជន៍ជីវិតការងារដែលជួយពួកគេ គ្រប់គ្រងការងាររបស់ពួកគេ ។ ឧទាហរណ៍ពួកគេចូលចិត្តកាលវិភាគការងារដែលអាចបត់បែនបានការងារចំនួនសមរម្យនិងម៉ោងការងារដែលអាចព្យាករបាន។

នៅពេលសួរអំពីការអនុវត្តនិយោជកដ៏គួរឱ្យប្រាថ្នាបំផុតចំនួនប្រាំ,

អនុសាសន៍សម្រាប់និយោជក

របាយការណ៍នេះបានលើកឡើងថាក្រុមហ៊ុនគួរតែបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ការងារនិងផ្តល់ព័ត៌មានដល់បុគ្គលិក។

ក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវបានកត់សម្គាល់ថា "និយោជិកមិនចាំបាច់ប្រើការអនុវត្តការងារដើម្បីបង្កើតផលចំណេញជាវិជ្ជមានសម្រាប់អង្គការនោះទេ។ "ការយល់ដឹងអំពីសំណើរការងារគឺជាការពិតដែលសំខាន់ជាងការប្រើប្រាស់របស់វា" ។

កត្តាដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតដែលបង្កើនការយល់ដឹងនិងការប្រើប្រាស់អត្ថប្រយោជន៍ជីវិតការងារគឺ:

របាយការណ៍នេះបានកត់សម្គាល់ថាមានភាពខុសគ្នាពីភូមិសាស្ត្រដ៏សំខាន់នៅក្នុងចំណង់ចំណូលចិត្តការងារ។

កែសម្រួលដោយ Elizabeth McGrory