ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាការប្រកួតប្រជែង
ចូរប្រឈមមុខនឹងវា: ប្រាក់ខែតែងតែជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិងការរក្សាទុក។
និយោជកដែលមានប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ជាងប្រាក់ឈ្នួលមធ្យមមានទំនោរទាក់ទាញបុគ្គលិកនិងបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់បំផុត។ ខណៈពេលដែលប្រាក់ខែមិនមែនជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងវាជាកត្តាយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ការយល់របស់និយោជិកអំពីតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅក្នុងអង្គការ។ វិធីតែមួយគត់ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ប្រាក់ខែទាបគឺដើម្បីផ្តល់បរិយាកាសការងារពិសេសដោយមានឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីព។
កញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ល្អ
និយោជិកធ្វើការដាក់តម្លៃត្រឹមត្រូវនៃកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍។ អត្ថប្រយោជន៍ដែលនិយោជិតគិតថាគួរអោយចង់មានអាចមានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើនដូចជាការធានារ៉ាប់រងសុខភាពធានារ៉ាប់រងធ្មេញវិស្សមកាលប្រាក់ឈ្នួលការឈប់ឈ្លានការសំរាកលំហែមាតុភាពការបង់ថ្លៃសិក្សាថ្លៃស្នាក់នៅសំណង ការបណ្តុះបណ្តាលវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងឱកាសដើម្បីទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រឧស្សាហកម្ម។
កាលវិភាគបត់បែន
ការមានតុល្យភាពការងារ / ជីវិតល្អគឺតែងតែជាបុព្វហេតុមួយសម្រាប់កម្មករដូច្នេះពួកគេមានទំនោរដើម្បីឱ្យតម្លៃឱកាសដើម្បីមានពេលវេលាបត់បែន។ និយោជិកមាននិន្នាការគាំទ្រការងារដែលជាកន្លែងដែលពួកគេអាចចាប់ផ្តើមមុនឬក្រោយមក។
ពួកគេក៏កោតសរសើរពីសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការងារនៅផ្ទះផងដែរក្នុងកំឡុងពេលធ្វើការធម្មតាឬដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងដែលមិនអាចបំពេញនៅការិយាល័យបាន (ក្នុងករណីក្រោយពេលរកប្រាក់ចំណូលឬប្រាក់បន្ថែមអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃការងាររបស់ពួកគេ) ។ កាលវិភាគអាចបត់បែនបានអាចមានតម្លៃពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលមានកូនសត្វចិញ្ចឹមឬការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងគ្រួសារផ្សេងទៀត។
ឱកាសដើម្បីឈានទៅមុខ
និយោជិកចង់ដឹងថាមានផ្លូវដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេផ្លាស់ទីឡើងជណ្តើរនៅក្នុងអង្គការមួយ។ ពួកគេមិនចង់ជាប់គាំងនៅក្នុងការងារចុងបញ្ចប់ដែលគ្មានលទ្ធភាពសម្រាប់កំណើនអាជីពនិងការអភិវឌ្ឍឡើយ។ និយោជកដែលលើកកម្ពស់ពីខាងក្នុងនិងផ្តល់ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍នឹងមានអត្រាខ្ពស់ជាងមុននៃការរក្សាទុករបស់និយោជិតជាងអ្នកដែលមិនមាន។
ការទទួលស្គាល់
វាតែងតែមានភាពស្រស់ស្អាតដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់សម្រាប់ការរួមចំណែកនៅកន្លែងការងារមិនថាការទទួលស្គាល់នេះមាននៅក្នុងទម្រង់នៃការសរសើរពាក្យសំដីរង្វាន់ពិសេសឬអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត។ សូម្បីតែអង្គការដែលមិនអាចមានលទ្ធភាពកម្មវិធីដែលមានតម្លៃថ្លៃ ៗ ក៏ដោយក៏អាចណែនាំឱ្យក្រុមការងារគ្រប់គ្រងអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតដឹងនៅពេលពួកគេកំពុងដំណើរការបានល្អ។ និយោជិកនៃកម្មវិធីខែគឺគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយនៃទំរង់នៃការចំណាយលើសូន្យនៃការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក។
ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
ភាពជាអ្នកដឹកនាំចាប់ផ្តើមនៅកំពូលហើយក្រុមការងារ គ្រប់គ្រងមិនល្អ នឹងធ្វើឱ្យខូចដល់ក្រុមបុគ្គលិកដែលខិតខំប្រឹងប្រែងបំផុត។ អង្គការដែលមានភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងចក្ខុវិស័យដ៏រឹងមាំនឹងអាចកាន់កាប់បុគ្គលិកដែលមានគុណភាព។ យ៉ាងហោចណាស់ក្រុមការងារគ្រប់គ្រងគួរតែចូលរួមជាមួយការកំណត់គោលដៅការអនុវត្តន៍ស្តង់ដារនៃការអនុវត្តនិងអាកប្បកិរិយារបស់ក្រុមហ៊ុននិងការទទួលស្គាល់ការរួមចំណែករបស់សមាជិកក្រុមផ្សេងៗ។
ក្រុមការងារបរិយាកាស
ក្រុមការងារល្អគឺសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យនៃមុខជំនួញដូច្នេះសហការីមានសារៈសំខាន់ណាស់ចំពោះការយល់ឃើញរបស់និយោជិកចំពោះការងាររបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើក្រុមការងារមិនដំណើរការវាអាចបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហាធំ ៗ ក្នុងរយៈពេលវែងដែលនាំអោយមានកំរិតខ្ពស់ជាងកម្រិតប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិក។ ការគ្រប់គ្រងជារឿយៗអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការកែតម្រូវឥរិយាបថបញ្ហាមុនពេលវារីករាលដាលនៅទូទាំងក្រុម។
ពាក្យចុងក្រោយ
បរិយាកាសការងារវិជ្ជមានមានកត្តាជាច្រើនហើយអាជីវកម្មគួរតែមានភាពឈ្លាសវៃក្នុងការពិនិត្យមើលប្រអប់ដែលអាចធ្វើទៅបាន។ និយោជកដែលមិនផ្តល់នូវបរិយាកាសការងារដែលមានគុណភាពនឹងត្រូវប្រឈមនឹងការកើនឡើងនៃចំនួននិយោជិកដែលបាន លាលែងពីតំណែង របស់ពួកគេដើម្បីបន្តការងារជាមួយអ្នកដែលធ្វើ។