អ្វីដែលអ្នកអាចរៀនពីមេម៉ាយអាក្រក់

អ្នកឯកទេសជាច្រើនមានបទពិសោធន៏ក្នុងការធ្វើការឱ្យថៅកែដែលមិនមានស្តង់ដារមាស។ យោងទៅតាមសៀវភៅដែលមានចំណងជើងថា "គិលានុបដ្ឋាយិកាមិនល្អ" ដោយលោក Robert Sutton ការស្រាវជ្រាវពីការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមហ៊ុន Gallup បានរកឃើញថា 75% នៃនិយោជិកលើកយកអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនជាមូលហេតុទី 1 នៃភាពតានតឹងនៅកន្លែងធ្វើការ។ ការស្ទង់មតិ Gallup ដដែលដែលបានស្ទាបស្ទង់មតិជាង 100.000 នាក់បានរកឃើញថាចៅហ្វាយបន្ទាន់របស់និយោជិតមានឥទ្ធិពលច្រើនលើការអនុវត្តរបស់ពួកគេច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេធ្វើការ។

ដោយចៅហ្វាយដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅកន្លែងធ្វើការវាងាយស្រួលក្នុងការមើលថាតើចៅហ្វាយខេត្តម្នាក់អាចមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងអង្គការរបស់ពួកគេបង្កឱ្យមានអត្រាប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ឬបញ្ហាផ្សេងៗទៀត។

គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល, មានអ្វីដែលត្រូវបានទទួលបានពីបទពិសោធន៏នៃការធ្វើការងារសម្រាប់ចៅហ្វាយអាក្រក់មួយ។ វាអាចហាក់ដូចជាខុសឆ្គងប៉ុន្តែការធ្វើការក្រោមចៅហ្វាយមិនល្អអាចមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានដោយបង្កើនជំនាញគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់អ្នកនិងរៀបចំអ្នកឱ្យមានតួនាទីគ្រប់គ្រងនៅពេលអនាគត។ ខាងក្រោមនេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួននៃការមានចៅហ្វាយខេត្ត:

អ្នករៀនអ្វីដែលមិនត្រូវធ្វើ

ថៅកែអាក្រក់ផ្តល់នូវមេរៀនមួយស្តីពីវិធីដោះស្រាយបញ្ហាមិនត្រូវដោះស្រាយស្ថានភាពក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការជាអ្នកគ្រប់គ្រង។ អ្នកអាចជាថៅកែដោយខ្លួនឯងនៅថ្ងៃណាមួយហើយអ្នកនឹងសង្ឃឹមថាអ្នកមិនត្រូវយកគំរូតាមឥរិយាបថរបស់អ្នកក្រោយពីចៅហ្វាយមិនល្អដែលអ្នកត្រូវទទួលរង។ ពេលវេលាដែលអ្នកចំណាយក្នុងការបម្រើអ្នកគ្រប់គ្រងបែបនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវកៅអីជួរមុខដើម្បីសង្កេតមើលការខ្វះខាតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងជំនាញការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តមិនល្អ។

យកមេរៀនទាំងនេះទៅកាន់បេះដូងនិងក្លាយជាចៅហ្វាយល្អប្រសើរជាងមុននៅពេលវេនរបស់អ្នកមក។ ទោះបីជាអ្នកមិនធ្លាប់ក្លាយជាអ្នកចាត់ចែងក៏ដោយអ្នកអាចរៀនសូត្រពីទំនាក់ទំនងនិងរបៀបដោះស្រាយស្ថានភាពតានតឹង។

2. អ្នកត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យក្លាយទៅជាអ្នកជំរុញខ្លួនឯង

ចៅហ្វាយមិនល្អនឹងមិនចំណាយពេលដើម្បីផ្តល់ជំនួយឬការណែនាំទេហើយពួកគេច្បាស់ជាមិនខ្វាយខ្វល់ក្នុងការផ្តល់ការសរសើរនិងការលើកទឹកចិត្តដល់កម្មករដែលពួកគេមានភារកិច្ចត្រួតពិនិត្យទេ។

នេះពិតជាអាចជួយអ្នកឱ្យក្លាយទៅជាអ្នកជំរុញដោយខ្លួនឯងជំរុញអោយមានការទទួលខុសត្រូវចំពោះខ្លួនអ្នកចំពោះភាពជោគជ័យនិងភាពបរាជ័យរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងមិនត្រូវបានរកមើលប្រភពខាងក្រៅសម្រាប់សុពលភាព។ ចងក្រងជោគជ័យនិងការរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកហើយពិនិត្យបញ្ជីរបស់អ្នកដើម្បីរំឭកខ្លួនអ្នកអំពីការងារល្អដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ អ្នកក៏អាចប្រើបញ្ជីនេះសម្រាប់ ប្រវត្តិរូប និង អក្សរគ្របដណ្តប់ លើផ្លូវ។

3. អ្នកត្រូវតែធ្វើឱ្យជំនាញនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកកាន់តែច្បាស់

អ្នកគ្រប់គ្រងពិបាក ៗ បង្ខំអ្នកអោយច្បាស់លាស់សង្ខេបនិងមានឆន្ទៈចង់ចរចា។ ពួកគេជាញឹកញាប់ខ្វះការអត់ធ្មត់ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែអាចធ្វើឱ្យចំណុចរបស់អ្នកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នកក៏នឹងងាយយល់ដល់ភាសាកាយវិការរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកដែលអាចជាការចង្អុលបង្ហាញដែលមិនបង្ហាញពីរបៀបដែលពួកគេមានប្រតិកម្មចំពោះគំនិតរបស់អ្នក។

4. អ្នករៀនពីជំនាញដោះស្រាយបញ្ហារវាងបុគ្គលនិងបុគ្គល

ថៅកែអាក្រក់ ៗ ជាច្រើនត្រូវបានគេបង្កើតឱ្យមានផ្ទុះសូម្បីតែសញ្ញាតូចបំផុតនៃបញ្ហាដូច្នេះវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលអ្នករៀននៅពេលណាត្រូវជ្រើសរើសការប្រយុទ្ធរបស់អ្នកនិងនៅពេលដែលអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យរឿងតិចតួចចេញ។ អ្នកនឹងរៀនផ្តោតលើគោលដៅរូបភាពធំ ៗ និងវិធីបង្រួមអប្បបរមានៃជម្លោះនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។ ការរៀនសម្របសម្រួលនិងរក្សាភាពត្រជាក់ក្រោមសម្ពាធគឺជាជំនាញសំខាន់ដែលអ្នកត្រូវទទួល។

5. អ្នកអាចបង្កើតក្រុមផ្ទាល់របស់អ្នក

វាជាការសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថាមាននិយោជិតផ្សេងទៀតកំពុងឆ្លងកាត់ស្ថានការណ៍ដូចគ្នាហើយអ្នកមានឱកាសជួយគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនេះ។ ចៅហ្វាយមិនល្អអាចលើកទឹកចិត្តសមាជិកក្នុងក្រុមរបស់អ្នកឱ្យផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តនិងជំនួយដល់គ្នាទៅវិញទៅមកពីព្រោះអ្នកដឹងថាអ្នកនឹងមិនទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ជាវិជ្ជមានពីថ្នាក់លើទេ។

ពាក្យចុងក្រោយ

ខណៈពេលដែលចៅហ្វាយខេត្តមិនមានស្ថានភាពល្អទេនោះអ្នកអាចទទួលបានផលប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់ ត្រៀមខ្លួនរួចខ្លួន ហើយបន្តទៅអង្គការផ្សេងទៀត។ យកអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានពីបទពិសោធន៍កត់ត្រានូវអ្វីដែលមិនធ្វើសម្រាប់ចៅហ្វាយមិនល្អហើយប្រើបទពិសោធន៍ដើម្បីបង្កើនជំនាញគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។