ការជម្រុញតាមរយៈភាគហ៊ុនដែលមានកម្រិត
ការបែងចែកស្តុកដែលបានដាក់កម្រិតគឺជាឧបករណ៍លើកទឹកចិត្តប្រសើរជាងការផ្តល់ជម្រើសស្តុកដោយមូលហេតុពីរ។
ដំបូងនិយោជិកជាច្រើនមិនយល់ពីជម្រើសភាគហ៊ុន។ ពួកគេមិនដឹងថាពួកគេត្រូវចាត់វិធានការដើម្បីទទួលបានចំណេញអ្វីឡើយ។ វាមានភាពងាយស្រួលជាងមុនសម្រាប់ពួកគេក្នុងការយល់អំពីរយៈពេលទិញទំនិញមួយនៅលើ ភាគហ៊ុនដែលមានកំរិត ។ ហេតុផលទីពីរគឺថាស្តុកដែលបានដាក់កម្រិតមិនអាចក្លាយជាគ្មានតំលៃដូចជម្រើសហ៊ុនទេ។ បើទោះបីជាតម្លៃភាគហ៊ុនធ្លាក់ចុះ, ភាគហ៊ុនបានដាក់កម្រិតរក្សានូវតម្លៃខាងក្នុងមួយចំនួន។
គណិតវិទ្យាគឺសាមញ្ញណាស់។ ការផ្តល់មូលនិធិភាគហ៊ុនដែលមានតម្លៃធ្វើកូដកម្ម 10 ដុល្លាមិនមានតម្លៃទេនៅពេលភាគហ៊ុនជួញដូរនៅ $ 8 ។ ហ៊ុនបានដាក់កម្រិតនៅពេលដែលការជួញដូរនៅ $ 10 នៅតែមានតម្លៃ 8 ដុល្លារ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរជម្រើសភាគហ៊ុនបានបាត់បង់ 100% នៃតម្លៃរបស់ខ្លួនខណៈពេលដែលភាគហ៊ុនដែលបានដាក់កម្រិតបានបាត់បង់តែ 20% នៃតម្លៃរបស់វា។
កម្មសិទ្ធិរបស់និយោជិកតាមរយៈភាគហ៊ុនដែលមានកម្រិត
គុណសម្បត្តិមួយក្នុងចំណោមគុណសម្បត្តិដែលបានដាក់កម្រិតមានពីទស្សនៈគ្រប់គ្រងមួយគឺថាជាឧបករណ៍លើកទឹកចិត្តមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកគិតនិងធ្វើសកម្មភាពដូចជាម្ចាស់។ នៅពេលដែលអាវទ្រនាប់ដែលបានដាក់កម្រិតភាគហ៊ុនបុគ្គលិកដែលទទួលបានភាគហ៊ុនដែលបានដាក់កម្រិតដោយស្វ័យប្រវត្តិបានក្លាយជាម្ចាស់នៃក្រុមហ៊ុន។
និយោជិកមិនចាំបាច់ចាត់វិធានការណាមួយដើម្បីសម្រេចបានភាពជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិឡើយហើយឥឡូវនេះមានសិទ្ធិបោះឆ្នោតនៅឯកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំ។ ការក្លាយជាភាគីពាក់ព័ន្ធក៏លើកទឹកចិត្តនិយោជិតឱ្យផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើការបំពេញគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។
ជម្រើសនៃការស្តុកទុក, នៅលើដៃផ្សេងទៀត, ធ្វើតិចតួចដើម្បី instill អារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់និងជាធម្មតាត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការភ្នាល់ដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ដែលមានរង្វាន់ដ៏មានសក្តានុពល។
និយោជិតម្នាក់អាចវិនិយោគរយៈពេលពីរឆ្នាំដើម្បីជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យរីកចម្រើននិងរីកចម្រើនហើយត្រូវបានទូទាត់សងនូវជម្រើសស្តុកប៉ុន្តែភាពស្មោះត្រង់របស់ពួកគេគឺដើម្បីបង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុនដូច្នេះពួកគេអាចរកលុយបាននិងបង្កើតជាកញ្ចប់។ និយោជិតទាំងនេះជារឿយៗជ្រើសរើសសកម្មភាពដែលនឹងបង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុនក្នុងរយៈពេលខ្លី (ដើម្បីបង្កើនសក្តានុពលរបស់ពួកគេ) ជាជាងយកទស្សនៈវែងឆ្ងាយដើម្បីជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យរីកចម្រើននិងរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេល។
អ្នកគាំទ្រផ្សារភាគហ៊ុនមានកំរិត
អ្នកជំនួញលើអ៊ីនធឺណិតដ៏ធំបំផុតនៅលើពិភពលោកក្រុមហ៊ុន Amazon, ដឹងពីរបៀបលក់ទៅបុគ្គលិករបស់ខ្លួនក៏ដូចជាសាធារណជនទូទៅ។ ក្រុមហ៊ុន Amazon.co.uk កត់សំគាល់ថាបុគ្គលិកទាំងអស់របស់ពួកគេត្រូវបានគេបម្រុងទុកចំនួននៃភាគហ៊ុនដែលបានដាក់កម្រិត Amazon.com នៅពេលពួកគេចូលរួម។ ក្រុមហ៊ុន Altria Group, Inc. ក៏បានធ្វើដំណើរតាមផ្លូវនោះដែរនៅពេលដែលពួកគេបានប្រកាសថាពួកគេបានធ្វើឱ្យមានភាគហ៊ុននៅក្នុងភាគហ៊ុននៃស្តុកដែលបានដាក់កំហិតជាជាងជម្រើសតម្លៃថេរ។ ក្រុមហ៊ុន Dell Computer Corp ក្រុមហ៊ុន Cendant Corp និងក្រុមហ៊ុន DaimlerChrysler AG ក៏បានផ្លាស់ប្តូរទៅរកភាគហ៊ុនដែលបានដាក់កំហិតផងដែរជំនួសឱ្យជម្រើសស្តុក។