សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងដឹកជញ្ចូនឧ

នៅពេលអ្នកជា នាយកប្រតិបត្តិ ឬនៅពេលអ្នកប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាអ្នកប្រតិបត្តិអ្នកត្រូវតែសរសេរប្រវត្តិរូបដែលធ្វើឱ្យអ្នកលេចធ្លោ។ ប្រវត្តិរូបសម្រាប់តំណែងប្រតិបត្តិត្រូវបង្ហាញពី បទពិសោធន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ របស់អ្នក។ វាក៏ចាំបាច់បង្ហាញភស្តុតាងដល់អ្នកចាត់ការជួលថាអ្នកនឹងបន្ថែមតម្លៃដល់ក្រុមហ៊ុន។

នៅពេលអ្នកកំពុងស្វែងរកការងារជាអ្នកគ្រប់គ្រងជាអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកចាត់ចែងការផ្គត់ផ្គង់អ្នកនឹងចង់បង្ហាញពីបទពិសោធន៍របស់អ្នកកាត់បន្ថយការចំណាយ ចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និង ជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោង របស់អ្នក។

សូមអានខាងក្រោមសម្រាប់ជំនួយអំពីរបៀបសរសេរប្រវត្តិរូបសម្រាប់តំណែងប្រតិបត្តិដែលផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងការគ្រប់គ្រងភស្តុភារ។ បន្ទាប់មកសូមអាន ប្រវត្តិរូបសង្ខេប សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលមានបទពិសោធខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងការដឹកជញ្ជូនក៏ដូចជាបទពិសោធ ពិគ្រោះយោបល់ ។

ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ការសរសេរសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងភស្តុភារប្រវត្តិការងារ

រាប់បញ្ចូលរបាយការណ៍សង្ខេប។ នៅពេលដែលអ្នកដាក់ពាក្យសុំការងារដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែងអ្នកចង់បង្ហាញថាអ្នកជាបេក្ខជនដែលមានតែមួយ។ វិធីមួយដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះគឺសរសេរ សង្ខេប ឬ ប្រវត្តិរូប ។ នៅផ្នែកខាងលើនៃប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នកដោយប្រើប្រយោគពីរឬសញ្ញាចំណុចចុចបន្លិចធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អសម្រាប់តំណែងនេះ (រួមទាំងបទពិសោធន៍អ្នកដឹកនាំនិងជំនាញណាមួយដែលទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្ម) ។ អ្នកក៏អាចបញ្ចូល (ជំនួសឱ្យឬបន្ថែមលើសេចក្ដីសង្ខេប) ចំណងជើងប្រធានបទ ដែលកំណត់អ្នកជាបេក្ខជននៅក្នុងឃ្លាឬឃ្លាមួយ។

អ្នកក៏អាចបញ្ចូលផ្នែក "ចំណុចសំខាន់ៗ" ក្រោមចំណងជើងសង្ខេបឬចំណងជើងរបស់អ្នកដែលរាយបញ្ជីសំណុំជំនាញសំខាន់ៗរបស់អ្នកនៅពេលពួកគេទាក់ទងនឹងការងារ។

ផ្តោតលើការងារ។ សំរបសំរួលប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកឱ្យសមនឹងការងារជាក់លាក់ដែលអ្នកកំពុងដាក់ពាក្យ។ មើលដោយយកចិត្តទុកដាក់ទៅលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មនិងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏ដូចជា ការចុះបញ្ជីការងារ ផងដែរ។ បន្ទាប់មកបញ្ជាក់ពីជំនាញនិងសមត្ថភាពដែលទាក់ទងនឹងក្រុមហ៊ុននិងការងារ។ អ្នកអាចបន្ថែម ពាក្យគន្លឹះ ពីបញ្ជីការងារទៅប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនកំពុងស្វែងរកនរណាម្នាក់ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញអ្នកអាចនិយាយប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់អ្នកអំពីផលប៉ះពាល់នៃបន្ទាត់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។

រំលេចសមិទ្ធផលរបស់អ្នក។ ជាជាងចំណាយពេលលម្អិតអំពីកិច្ចការការងាររបស់អ្នកចូរផ្តោតលើសមិទ្ធផលជាក់លាក់ដែលអ្នកបានធ្វើ។ គិតអំពីគោលដៅជាក់លាក់ដែលអ្នកបានជួយសម្រេចបានឬបញ្ហាដែលអ្នកបានដោះស្រាយ។ ឧទាហរណ៍និយាយអំពីរបៀបដែលអ្នកបានជួបប្រទះគោលដៅជាក់លាក់ឬបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយ។

វិធីមួយដើម្បីគូសបញ្ជាក់សមិទ្ធផលរបស់អ្នកគឺចាប់ផ្តើមប្រវត្តិការងារនីមួយៗជាមួយការពិពណ៌នាសង្ខេបនៃភារកិច្ចរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកបន្តបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធផលជាក់ស្តែងពីមួយទៅបីក្នុងក្រុមហ៊ុន។

ផ្តោតទៅលើការកាត់បន្ថយចំណាយ។ និយោជកចង់បានអ្នកគ្រប់គ្រងខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងនាយកប្រតិបត្តិដែលអាចកាត់បន្ថយការចំណាយ។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីបង្ហាញពីបទពិសោធរបស់អ្នកក្នុងការរក្សាថ្លៃចំណាយគឺត្រូវរាប់បញ្ចូលនូវលេខនៅក្នុងប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នក។ ផ្តល់ទិន្នន័យជាក់លាក់អំពីរបៀបដែលអ្នកបានជួយកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងអតីតកាល។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានបទពិសោធនេះប្រើលេខតាមមធ្យោបាយផ្សេងដើម្បីបង្ហាញថាអ្នកមានតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងវិធីផ្សេងទៀត។ ជាឧទាហរណ៍សូមនិយាយអំពីរបៀបដែលអ្នកជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃកម្លាំងពលកម្មឬពីរបៀបដែលអ្នកកាត់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់ឬពន្យារពេល។ ការប្រើប្រាស់លេខគឺជាវិធីរហ័សដើម្បីបង្ហាញនិយោជកដែលអ្នកអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានដល់ក្រុមហ៊ុន។

ប៉ះលើបច្ចេកទេសខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងទៀត។ ក្រៅពីការកាត់បន្ថយចំណាយមានជំនាញផ្សេងទៀតដែលនិយោជករកមើលនៅក្នុងប្រតិបត្តិករសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងដឹកជញ្ជូន។ ផ្តោតជាសំខាន់លើជំនាញណាមួយរបស់អ្នកជាពិសេសជំនាញរបស់អ្នកជាមួយឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាសហគ្រាសដូចជាប្រព័ន្ធផែនការ ERP និងកម្មវិធី។ សូមគូសបញ្ជាក់ផងដែរពីបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដែលអ្នកធ្លាប់មានរួមទាំងបទពិសោធន៏ជាមួយការវាយតម្លៃហានិភ័យ។

ទុកវាឱ្យខ្លី។ ក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិ (ឬអ្នកដឹកនាំប្រាថ្នា) អ្នកទំនងជាមានប្រវត្តិការងារយូរអង្វែង។ ទោះជាយ៉ាងណាអ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកមិនចង់អានតាមរយៈប្រវត្តិរូបប្រាំឬប្រាំមួយទំព័រ។ ផ្ទុយទៅវិញសូមបញ្ចូលបទពិសោធការងារដែលពាក់ព័ន្ធបំផុត។ រក្សាប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកឱ្យបាន 1 ឬ 2 ទំព័រ ។

កែប្រែកែសម្រួលកែសម្រួល។ កុំភ្លេចកែសម្រួលប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកអោយបានហ្មត់ចត់មុនពេលបញ្ជូនវាទៅនិយោជក។

ពិនិត្យមើល កំហុសអក្ខរាវិរុទ្ធឬវេយ្យាករណ៍។ ត្រូវប្រាកដផងដែរថាការធ្វើទ្រង់ទ្រាយគឺមានភាពស៊ីសង្វាក់។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកប្រើដិតសម្រាប់ចំណងជើងផ្នែកមួយសូមប្រើអក្សរដិតសម្រាប់ចំណងជើងផ្នែកទាំងអស់។ ត្រូវប្រាកដថា ពុម្ពអក្សរអាចមើលឃើញច្បាស់ ហើយថាមានទំហំទទេច្រើននៅលើទំព័រ។

សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងដឹកជញ្ចូនឧ

ខាងក្រោមនេះគឺជាឧទាហរណ៍ប្រវត្តិរូបសម្រាប់អ្នកដែលមានសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ការដឹកជញ្ជូននិងការពិគ្រោះយោបល់។

JOHN MARTELL
2901 ផ្លូវស៊ីធី
ទីក្រុង Dallas, Texas 75000
(555) 555-5555
jmartell2@gmail.com

អ្នកគ្រប់គ្រងខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងប្រតិបត្តិករពិគ្រោះយោបល់ដែល មានបទពិសោធន៍ជាងម្ភៃឆ្នាំ។

កត្តាសំខាន់ៗ : ខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ / ស្វែងរក ដឹកជញ្ជូន | ការផលិតនិងវិស្វកម្ម ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ដំណើរការរចនាឡើងវិញ ការកាត់បន្ថយការចំណាយ | ការវិនិច្ឆ័យនិងរបាយការណ៍ ការកែលំអប្រតិបត្តិការ

បទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈ

សាជីវកម្ម IBC
ទីប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់យុទ្ធសាស្រ្តសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់
20XX - 20XX

បានពិគ្រោះយោបល់លើបញ្ហា SCM / ប្រតិបត្តិការជាចម្បងទៅលើផលិតផលឈានមុខគេនិងក្រុមហ៊ុនលក់រាយដោយផ្តោតលើការកែលំអសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ (រួមទាំងការផ្គត់ផ្គង់ / ផ្គត់ផ្គង់) S & OP, Logistics, Transportation, PLM, & inventory process ។

• បានកំណត់អត្តសញ្ញាណព័ត៌មានអាជីវកម្ម / តម្រូវការរបាយការណ៍នៅអឺរ៉ុបខាងលិចនៅក្រុមហ៊ុនស្រាបៀរធំជាងគេរបស់ពិភពលោក។
• ដឹកនាំការងារដើម្បីវិភាគតម្រូវការផ្ទាំងគ្រប់គ្រងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតផលប្រើប្រាស់ធំ ៗ ។
• បានបង្កើតក្របខ័ណ្ឌកម្រិតកំពូលសម្រាប់ការរកប្រភពសកលសម្រាប់អ្នកលក់រាយដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក។
• បានដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្រ្តបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការផលិតស្បៀងអាហារឯកជនសម្រាប់លក់គ្រឿងអលង្ការតម្លៃ 70 ដុល្លា។
• បានអភិវឌ្ឍអត្ថប្រយោជន៍ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងព័ត៌មានលម្អិតស្តីពីការសម្រេចសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែកថែបធំបំផុតមួយរបស់ពិភពលោកដោយភ្ជាប់ជាមួយការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង SAP ដ៏សំខាន់ដើម្បីគាំទ្រដល់ការបង្រួបបង្រួមជាង 100 ។

PepsiCo, ផ្នែកច្បាប់ហ្វ្រីតូ

ប្រធានផ្នែកផលិតកម្ម / ប្រតិបត្តិការ
20XX - 20XX

ដឹកនាំក្រុមការងារដែលមានប្រាក់ខែប្រមាណ 50 នាក់រួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រង 5 នាក់សម្រាប់កន្លែងផ្លាស់ប្តូរបីកន្លែងដែលមានតំបន់ផលិតចំនួន 6: ដំឡូងបារាំងពោតហឹប extrusion ផលិតផលដុតនំខេកនិងកញ្ចប់ព្រមទាំងមុខងារបួននៃការគាំទ្រ: មន្ទីរពិសោធន៍និងវិភាគសុវត្ថិភាពនិងអនាម័យ / សុវត្ថិភាពអាហារ។

• ការធ្វើតេស្តផលិតផលថ្មីដែលបានគាំទ្រការធ្វើតេស្តទីផ្សារការផលិតខ្នាតមធ្យមនិងការអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍។
• ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការផ្តល់សេវាអតិថិជនចំនួន 8% ជាងឆ្នាំមុនដែលបានវាស់លើការធ្វើតេស្ដរាប់រយ។
• កាត់បន្ថយពេលវេលារងចាំនៃកន្លែងសរុបដោយ 20% និងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃពេលវេលារងចាំផលិតកម្មដ៏កាចសាហាវ។

Arthur D. Little, Inc. ទីប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង, ប្រតិបត្តិការ, SCM, វិស្វកម្ម & យុទ្ធសាស្រ្ត
20XX - 20XX

ដឹកនាំឬចូលរួមជាង 25 កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនៅក្នុងដំណើរការអាជីវកម្មរចនាឡើងវិញ, ផលិតភាព, ការអភិវឌ្ឍន៍ R & D / ផលិតផលនិងការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនៅសហរដ្ឋអាមេរិក, អាមេរិកឡាទីន, អាស៊ីនិងអឺរ៉ុប។

• ការគ្រប់គ្រងជាយុទ្ធសាស្ត្រនៃកិច្ចសហការខាងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា (R & D) សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតប្រេងនិងគីមីកូរ៉េ +5 ពាន់លានដុល្លារ។ អភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ផ្នែកចំនួនបួនរចនាដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាឡើងវិញនិងកំណត់សកម្មភាពដែលត្រូវការសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌល R & D ថ្មីនៅកណ្តាលប្រទេសកូរ៉េ។
• បានជួយអ្នកផលិតដែកថែបដ៏សំខាន់ក្នុងការបិទមុខងារទិញនៅរោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវរបស់ខ្លួនហើយបើកឡើងវិញនៅទីបញ្ជាការក៏ដូចជាកំណត់ការកាត់បន្ថយចំណាយភ្លាមៗ។ ប្រាក់សន្សំមានចំនួន 15 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំពីការកែលម្អ។ បន្ទាប់ពីទទួលជោគជ័យនេះត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។
• បាននាំឱ្យមានដំណើរការវិស្វកម្មឡើងវិញនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរវិស្វកម្មសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់សមាសភាគគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក។ ការរៀបចំដំណើរការថ្មីអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សដំណើរការធនធានបច្ចេកទេសនិងហិរញ្ញវត្ថុតិចតួចសម្រាប់ចំណាយលើការបញ្ចូលគ្នានិងដំណោះស្រាយវិស្វកម្ម។
• ការរៀបចំគម្រោងលទ្ធភាពវាយតម្លៃនិងផែនការចាប់ផ្តើមសម្រាប់រោងចក្រផលិតថ្មីនៅក្នុងតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរី។ វិធីសាស្រ្តពីរដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីវាយតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចនិងតម្រូវការប្រតិបត្តិការការរៀបចំ។

សាជីវកម្មធានារ៉ាប់រងប្រាក់បញ្ញើសហព័ន្ធ (FDIC)
អនុប្រធានគម្រោងគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រួតពិនិត្យមើលអ្នកត្រួតពិនិត្យ (Consultant)
20XX - 20XX

ដឹកនាំក្រុមការងារជំនាញគណនេយ្យនិងគណនេយ្យ 33 នាក់នៅក្នុងការធ្វើផែនការការអភិវឌ្ឍនិងការអនុវត្តគម្រោងដ៏សំខាន់មួយ។

• ក្រុមដឹកនាំដឹកនាំដោយសហដឹកនាំសំរាប់ការវិភាគរកប្រាក់ចំណូលជាងកន្លះពាន់លានដុល្លារក្នុងទ្រព្យសកម្មចាប់ផ្តើម (0,58 ដុល្លារអាមេរិក) ពីធនាគារជាង 200 ។
• រួមគ្នាបានលក់ $ 11 លានដុល្លារនៃគម្រោងពិគ្រោះយោបល់ / បុគ្គលិកទៅកាន់តំបន់មុខងារអតិថិជនជាច្រើន។
• អ្នកជំនាញការបឋមស្តីពីការអនុវត្តនៃប្រតិបត្តិការជាង 30 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងប្រតិបត្តិការដែលបានរៀបចំឡើងសម្រាប់អង្គការត្រួតពិនិត្យ។

ក្រុមហ៊ុន Ford Motor
កម្មវិធីភាពជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារ (អនុបណ្ឌិតគ្រប់គ្រងអនុបណ្ឌិត)
20XX - 20XX

សហការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្មនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានភាពស្រដៀងគ្នា (រួមទាំងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនិងការរៀបចំប្រតិបត្តិការ) ដើម្បីធ្វើបទបង្ហាញទៅកាន់ការគ្រប់គ្រងរបស់អាមេរិកខាងជើង។

បទពិសោធន៍ពិគ្រោះយោបល់បន្ថែម

ប្រឹក្សាឯករាជ្យ

20XX - បច្ចុប្បន្ន

• ត្រូវបានពិគ្រោះយោបល់ជាមួយក្រុមហ៊ុនជាង 12 នៅក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នារួមមាន: ការគ្រប់គ្រងការបញ្ឈប់កម្មសិទ្ធិបញ្ញាផែនការយុទ្ធសាស្រ្តលក់រាយពិន្ទុឥណទាន M & A ផលិតផលផ្សព្វផ្សាយនិងទូរគមនាគមន៍។
• រៀបចំដំណើរការអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីសម្រាប់អតិថិជនវិទ្យាសាស្ត្រជីវិតដែលល្បីល្បាញ។
• ប្រតិបត្ដិការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៅក្រុមហ៊ុនផលិតឥណ្ឌាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដ៏ធំមួយនៅទូទាំងពិភពលោក។
• បានបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តស្វែងរកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថាមពលជាតិដ៏ធំមួយពិនិត្យឡើងវិញនូវគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលផលិត (1,2 ពាន់លានដុល្លារ) ។ ការសន្សំពីគម្រោងរំពឹងថានឹងកើនលើស 30 លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ការអប់រំ

សាកលវិទ្យាល័យតិចសាស
អនុបណ្ឌិត​គ្រប់គ្រង​ពាណិជ្ជកម្ម

សាកលវិទ្យាល័យ Lehigh
អនុបណ្ឌិតវិទ្យាសាស្ត្រវិស្វកម្មកម្មន្តសាល

សាកលវិទ្យាល័យ Lehigh
បរិញ្ញាបត្រវិទ្យាសាស្ត្រវិស្វករឧស្សាហកម្ម

ជំនាញបន្ថែមនិងជោគជ័យ

• ភាសា: ភាសា បារាំង (ស្ទាត់), ភាសាអេស្ប៉ាញ (មូលដ្ឋាន)
• បានបង្កើតលិបិក្រមសេដ្ឋកិច្ចដែលបានលើកឡើងជាអន្តរជាតិ
• ដកស្រង់នៅលើកាសែតនិងទស្សនាវដ្តីជាង 100 ក្នុងនោះមានកាសែត Wall Street Journal Crain's និង Money

ប្រវត្តិរូបគំរូច្រើនទៀត

ពិនិត្យឡើងវិញនូវ គំរូនៃគំរូ រួមទាំងកាលវិភាគមុខងារនិងតូចព្រមទាំងគំរូសម្រាប់ការសរសេរប្រវត្តិរូប។

សំបុត្រគម្របគំរូ

ពិនិត្យ សំណាកគំរូលិខិតបញ្ជាក់ សម្រាប់មុខវិជ្ជាអាជីពនិងកំរិតការងារផ្សេងៗគ្នារួមទាំងគំរូលិខិតបញ្ជាក់ការហ្វឹកហាត់ហាត់ប្រាណធាតុកម្រិតគោលដៅនិងសំបុត្រគម្របអ៊ីម៉ែល។