របៀបបង្កើតផែនការសកម្មភាពសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក

រូបមន្តជោគជ័យសម្រាប់ការកំណត់គោលដៅអាជីវកម្ម

អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយឯករាជ្យអ្នករចនាក្រាហ្វិចនិងភ្នាក់ងារផ្សព្វផ្សាយថ្មីត្រូវការផែនការសកម្មភាព។ ក្នុងនាមជាពត៌មានឯករាជអ្នកគឺជាជំនួញរបស់អ្នក។ ក្នុងនាមជាភ្នាក់ងារមួយ, អ្នកមានដូចជាក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតណាមួយនៅទីនោះ។

មនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវការផែនការសកម្មភាព។

ដូច្នេះអ្វីដែលជា យុទ្ធសាស្ត្រ របស់អ្នក? មានម៉ូឌែលជាច្រើននៅទីនោះដើម្បីធ្វើតាមដូចដែលមានមូលហេតុដើម្បីមានមួយនៅនឹងកន្លែង។ ឯករាជ្យប្រហែលជាចង់បានគំរូរចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែង។

ទីភ្នាក់ងារមួយអាចប្រើគម្រោងមួយដើម្បីទទួលបានប្រាក់ដើម្បីផ្តល់ទុនដល់ការវិនិយោគអាជីវកម្មនៅតាមផ្លូវ។

ខណៈពេលដែលផែនការសកម្មភាពទាំងអស់មានលក្ខណៈខុសគ្នានៅក្នុងមាតិកាពួកគេអាចអនុវត្តតាមទម្រង់មូលដ្ឋាន។ ប្រើគ្រឿងផ្សំសំខាន់ៗទាំងនេះដើម្បីបង្កើតផែនការសកម្មភាពដែលជោគជ័យមួយដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នក:

1: ទំព័រគម្រប

គ្រាន់តែដូចជានៅពេលដែលអ្នកនៅក្នុងសាលា, បង្កើតទំព័រគម្របមួយ។ ឈ្មោះឬឈ្មោះក្រុមហ៊ុនអាស័យដ្ឋានលេខទូរស័ព្ទនិងឈ្មោះនាយកប្រតិបត្តិ (ប្រសិនបើអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមភ្នាក់ងារ) គួរតែនៅលើទំព័រនេះ។ នៅថ្ងៃនេះមនុស្សជាច្រើនបានដាក់អាសយដ្ឋានអ៊ីម៉ែលនិងគេហទំព័ររបស់ពួកគេនៅលើទំព័រគម្របផងដែរ។

2: តារាងមាតិកា

ពិចារណាគំរោងរបស់អ្នកជា សៀវភៅតូច ។ អ្នកចង់បញ្ចូលផ្នែកនិងលេខទំព័រដើម្បីងាយស្រួលចូលទៅមាតិការបស់អ្នក។ តារាងមាតិការបស់អ្នកគួរកំណត់ផ្នែកទាំងអស់នេះនិងលេខទំព័រដែលសមស្រប។

3: សេចក្តីសង្ខេប

នេះគឺជាដួងចិត្តនៃផែនការរបស់អ្នក។ សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិគឺជាផែនការខ្នាតតូច។

ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកបង្ហាញពីសេចក្ដីសង្ខេបរបស់អ្នកវិនិយោគទៅកាន់ធនាគារឬអ្នកជិតខាងអ្នកគួរតែដឹងថាតើផែនការសកម្មភាពរបស់អ្នកមានអ្វីទាំងអស់នៅចុងបញ្ចប់នៃសេចក្ដីសង្ខេបរបស់អ្នក។ ផ្នែកនេះមិនគួរមានប្រវែងច្រើនជាងពីរទំព័រទេហើយជាទូទៅជាផ្នែកមួយពិបាកក្នុងការសរសេរ ( ដូចជាសង្ខេបច្នៃប្រឌិត ) ។

4: ក្រុមហ៊ុន / ជីវប្រវត្តផ្ទាល់ខ្លួន

តើអ្នក (ឬក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក) បាននៅកន្លែងណាហើយតើអ្នកកំពុងទៅណា? ផ្តល់នូវ ប្រវត្ដិសាស្ដ្រ មួយ (ប្រសិនបើមាន) និងកំណត់គោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មសូមប្រើផ្នែកនេះដើម្បីកំណត់និន្នាការទីផ្សារនិងរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចយកចិត្តទុកដាក់លើតម្រូវការទាំងនេះ។ អ្នកក៏ចង់កំណត់ស្ថានភាពក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកផងដែរដូចជាដំណាក់កាលដែលអ្នកស្ថិតនៅ។

5: កំណត់ទីផ្សារ

ប្រសិនបើអ្នកមិនបំពេញតម្រូវការទីផ្សារជាក់លាក់ទេតើអ្នកនឹងរកប្រាក់ចំណេញយ៉ាងដូចម្តេច? ប្រសិនបើអ្នកបានសាកល្បងសេវាកម្មរបស់អ្នកនៅក្នុងវាលសូមប្រើលទ្ធផលនៃការធ្វើតេស្តនោះនៅទីនេះ។ អ្នកក៏អាចពិពណ៌នាអំពីទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកនិងអ្នកប្រើផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់លក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកប្រសិនបើមាន។ ប្រសិនបើអ្នកបានចាប់ផ្តើមលក់សេវាកម្មរបស់អ្នករួចហើយនោះការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះក៏ត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅទីនេះផងដែរ។ វាក៏ជាគំនិតល្អផងដែរក្នុងការទទួលស្គាល់ការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនៅទីនេះ។ តើអ្វីជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការទាញយកប្រយោជន៍ពី ភាពខុសគ្នារវាងអ្នកនិងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក?

6: រៀបរាប់អំពីសេវាកម្មរបស់អ្នក

អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានដើម្បីដឹងអំពីសេវាកម្មរបស់អ្នកគួរតែស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកនេះ។ តម្លៃ, ការធានា, របៀបដែលសេវាកម្មរបស់អ្នកខុសគ្នា។ ល។

7: មានយុទ្ធសាស្រ្តលក់និងផ្សព្វផ្សាយ

តើអ្នកនឹងលក់សេវាកម្មរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃផែនការទីផ្សាររបស់អ្នកគួរតែត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់។

តើអ្នកមានគម្រោងលើការងារកម្លាំងពលកម្មដែរឬទេ? តើអ្នកនឹងជួលបុគ្គលិកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅក្នុងផ្ទះដែរឬទេ? ប្រភេទនៃផែនការទីផ្សារដែលអ្នកមានបំណងចាប់ផ្តើមមានសារៈសំខាន់ចំពោះផ្នែកនេះ។

8: បន្ថែមព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុលម្អិត

ផ្នែកទាំងស្រុងនេះគឺទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុកន្លងមករបស់អ្នក។ វាជាការចាំបាច់សម្រាប់ភ្នាក់ងារនិងអាចជួយដល់អ្នកឯករាជ្យដើម្បីដាក់ទស្សនវិស័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេតាមលំដាប់លំដោយ។ ផ្នែកនេះគួររាប់បញ្ចូលថាតើអ្នកបានបង្កើតអ្វីខ្លះ, ទស្សនទានរកប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកសម្រាប់ពេលអនាគតជាដើម។ មនុស្សជាច្រើនប្រើក្រាហ្វិកដើម្បីបង្ហាញពីប្រវត្តិហិរញ្ញវត្ថុនិងការព្យាករណ៍របស់ពួកគេ។ អ្នកក៏ត្រូវបញ្ចូលសន្លឹកតុល្យភាពការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់និងរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញនិងការបាត់បង់។

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងប្រើប្រាស់គម្រោងនេះដើម្បីទាក់ទងវិនិយោគិនកុំមានភាពច្នៃប្រឌិត។ ទុកឱ្យផ្នែកទាំងអស់តាមលំដាប់ដូចនេះជាវិធីសាស្ដ្រដែលប្រើដើម្បីវាយតម្លៃអាជីវកម្មនិងសក្តានុពលរបស់វា។

ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងប្រើប្រាស់ផែនការសកម្មភាពរបស់អ្នកដើម្បីសម្រេចគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនដោយគ្រប់មធ្យោបាយសូមរីករាយជាមួយវា។ មានច្នៃប្រឌិតនិងមើលថាតើផែនការសកម្មភាពរបស់អ្នកអាចនាំអ្នកទៅណា។