វិធីរក្សាមន្ត្រីឱ្យឈប់
ការពិតមជ្ឈមណ្ឌលវិភាគយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌរដ្ឋ North Carolina បានធ្វើការសិក្សាស្រាវជ្រាវមួយដែលបានសន្និដ្ឋានថាការអនុវត្តច្បាប់មានអត្រារងគ្រោះខ្ពស់ជាង 14 ភាគរយច្រើនជាងការបង្រៀននិងការថែទាំដែលមានត្រឹមតែ 13 ភាគរយនិង 12 ភាគរយប៉ុណ្ណោះ។
ប្រសិនបើភ្នាក់ងារយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌត្រូវបន្តធានាសុវត្ថិភាពសាធារណៈពួកគេចាំបាច់ត្រូវរៀនពីមូលហេតុដែលមន្រ្តីរបស់ពួកគេចាកចេញហើយធ្វើអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។
ការ៉េរាងមូល, រន្ធជុំ
វាត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថា អាជីពអនុវត្តន៍ច្បាប់ មិនមែនសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេហើយការពិតសាមញ្ញគឺថាបុគ្គលជាច្រើនដែលជឿជាក់ថាពួកគេចង់ក្លាយជាមន្រ្តីប៉ូលីសមិនយូរមិនឆាប់មកទទួលយកការងារនោះគឺមិនសមស្របសម្រាប់ពួកគេទេ។ តាមពិតយោងទៅតាមការស្ទង់មតិជាច្រើនពីរដ្ឋជាច្រើនមន្ដ្រីភាគច្រើនដែលឈប់ធ្វើបែបនេះក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំដំបូងនៃសេវាកម្មហើយភាគច្រើននៃអ្នកទាំងនោះក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំដំបូង។
មន្រ្តីថ្មីឆាប់យល់ពីការពិតនៃការងារហើយដឹងថា ប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌ មិនមែនជាអ្វីដែលពួកគេគិតថាវាជាឬមិនដំណើរការតាមវិធីដែលពួកគេគិតថាវាគួរ។ ពួកគេជួបប្រទះនូវព្រឹត្តិការណ៍ដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចឬឈឺចាប់និងភាពតានតឹងផ្នែកការងារដែលមិនបានរំពឹងទុកឬពួកគេបានរកឃើញថាពួកគេមិនបានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ ការ ផ្លាស់ប្តូរការងារនិងថ្ងៃមិនទៀងទាត់ចេញពីទីកន្លែងផ្ទាល់ខ្លួននិងគ្រួសារ។
បញ្ហានេះត្រូវតែដោះស្រាយនៅកម្រិតធាតុនៅពេលការជ្រើសរើសត្រូវបានចាប់ផ្តើម។ នាយកដ្ឋានអាចកាត់បន្ថយការដកថយពីការលាលែងពីតំណែងដោយការផ្តល់ការអប់រំដល់អ្នកដាក់ពាក្យសុំអំពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃការងារ។ ពួកគេក៏អាចធ្វើការកំណត់អត្តសញ្ញាណលក្ខណៈរបស់មន្ត្រីដែលនៅនិងផ្ដោតការយកចិត្តទុកដាក់លើមនុស្សដែលមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នា។
ប្រាក់ឈ្នួលមិនមានលក្ខណៈសមស្របតាមការរំពឹងទុកនោះទេ
ប្រាក់ខែគឺមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលជាការលើកទឹកចិត្តដ៏ធំធេងក្នុងការទាក់ទាញរបស់មន្រ្តី។ ជាទូទៅប្រាក់ឈ្នួលអនុវត្តច្បាប់គឺមាននៅលើមុខរបស់ពួកគេគួរឱ្យគោរពជាពិសេសនៅពេលអ្នកគិតថា ការងារនេះជារឿយៗមិនតម្រូវឱ្យមានការអប់រំនៅមហាវិទ្យាល័យ ទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលគិតអំពីម៉ោងអាក្រក់ភាពតានតឹងដែលទាក់ទងនឹងការងារបាត់បង់ថ្ងៃឈប់សម្រាកដោយសារតុលាការឬព័ត៌មានពិសេសផ្សេងទៀតនិងពេលល្ងាចនិងថ្ងៃឈប់សម្រាកនិងពេលវេលាគ្រួសារផ្សេងទៀតខកខានសំណងជាញឹកញាប់មិនបង្ហាញថា ត្រូវគ្នាតាមបទពិសោធការងារ។ មន្រ្តីជាច្រើនគ្រាន់តែចាកចេញទៅរកឱកាសល្អប្រសើរជាងមុន, ទាំងនៅក្នុងវិស័យឯកជនឬសម្រាប់ អាជីពពង្រឹងច្បាប់បន្ថែមទៀតសហព័ន្ធ ។
ជាអកុសលប្រាក់ខែនិងប្រាក់ខែច្រើនតែហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់ស្នងការប៉ូលីសឫមន្រ្តីប៉ូលីស។ ដើម្បីបង្កើតឱ្យមានវិសាលភាពប្រាក់ខែដែលមើលឃើញមន្ទីរត្រូវការបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតនិងកំណត់អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតនិងអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់សេវាកម្មរបស់នាយទាហាន។ ការអនុញ្ញាតិឱ្យប្រើឡានដឹកទំនិញសម្រាប់ការសាងសង់ឡានតូចៗដោយមានការរឹតបន្តឹងជាក់លាក់គឺជាការពិតមួយនៃការងារដែលអាចមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានដល់ជីវិតរស់នៅផ្ទះដោយចំណាយតិចតួចទៅនាយកដ្ឋាន។
នាយកដ្ឋាននិងសាធារណៈជនសូមកុំកោតសរសើរដល់មន្ដ្រីការងារធ្វើ
មន្រ្តីជាច្រើនបានចាកចេញដោយសារតែពួកគេមានអារម្មណ៍ថាការងារដែលពួកគេធ្វើមិនត្រូវបានគេដឹងគុណយ៉ាងហោចណាស់ឬយ៉ាងហោចណាស់ក៏មានការកោតសរសើរផងដែរ។
នៅក្នុងការស្ទង់មតិមួយដែលខ្ញុំបានធ្វើដើម្បីដឹងថាមូលហេតុដែលមន្រ្តីគិតថាចាកចេញពីនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេខ្ញុំបានរកឃើញថាភាគច្រើននៃពួកគេយល់ថាការងាររបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់ណាស់ប៉ុន្តែពួកគេមិនគិតថាថ្នាក់លើរបស់ពួកគេយល់ឬទទួលស្គាល់ការងារសំខាន់ដែលពួកគេធ្វើនោះទេ។
កម្មវិធីទទួលស្គាល់បុគ្គលិករឹងមាំនិងមានអត្ថន័យអាចជួយទប់ស្កាត់បញ្ហានេះ។ ពាក្យគន្លឹះគឺមានអត្ថន័យ។ ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកណាមួយគួរតែមានតម្លៃ។ ប័ណ្ណអំណោយទានគ្រឿងអលង្ការអ្វីក៏ដោយរង្វាន់ណាមួយគួរតែត្រូវបានគេគិតយ៉ាងល្អហើយយកទៅក្នុងគណនីរបស់អ្នកដែលចូលចិត្តនិងបំណងរបស់មន្រ្តីឬវានឹងធ្លាក់។
អ្នកដឹកនាំការអនុវត្តច្បាប់ដែលដើរតួពីក្រោយៗពីតុហើយធ្វើការជាមួយសមាជិករបស់ពួកគេផងដែរអាចបង្ហាញថា "លង្ហិន" នៅតែដឹងថាវាមានលក្ខណៈយ៉ាងណាដើម្បីធ្វើការងារ។ គម្រោងសុខុមាលភាពដែលបានបង្កើតឡើងនិងមានអត្ថន័យល្អផងដែរអាចដើរទៅមុខយ៉ាងឆ្ងាយដើម្បីបង្ហាញថានាយកដ្ឋានរបស់អ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមន្រ្តីរបស់ខ្លួន។
ការយកចិត្តទុកដាក់គឺជាគន្លឹះ
ដេប៉ាតឺម៉ង់ជំហានធំជាងគេដែលអាចជួយកាត់បន្ថយភាពស្រងាកចិត្តរបស់មន្ត្រីរបស់ពួកគេគឺដើម្បីបង្ហាញថាពួកគេទទួលស្គាល់ការងារសំខាន់ដែលពួកគេធ្វើ។ មន្រ្តីប៉ូលីសចង់ដឹងថាការលះបង់ដែលពួកគេបង្កើតឡើងមានសារៈសំខាន់ហើយពួកគេចាំបាច់ត្រូវបានបង្ហាញពីពេលមួយទៅពេលដែលមនុស្សនៅពីលើពួកគេដឹងថាពួកគេក៏មានបញ្ហាផងដែរ។
ស្វែងរកវិធីប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតដើម្បីបន្ថែមគុណតម្លៃដល់ការអរគុណនិងការកោតសរសើរដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យមន្រ្តីរបស់អ្នកអាចដើរទៅរកវិធីដ៏វែងមួយឆ្ពោះទៅរកការជួយពួកគេសន្និដ្ឋានថាការខកចិត្តនៃការងារនេះគឺមានតម្លៃដែលមានតម្លៃខាងក្នុងនិងខាងក្រៅដែលមានអាជីពនៅក្នុងការអនុវត្តច្បាប់។