គណៈកម្មាការប្រធានាធិបតីស្តីពីការអនុវត្តច្បាប់និងរដ្ឋបាលយុត្តិធម៌

ហេតុការណ៍ពីគណៈកម្មាការរបស់ប្រធានាធិបតីចនសុនស្តីពីការអនុវត្តច្បាប់

នៅឆ្នាំ 1965 សហរដ្ឋអាមេរិកបានប្រឈមមុខនឹងអ្វីដែលត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការរួមបញ្ចូលគ្នាគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយនៃប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌមិនយុត្តិធម៌, យុទ្ធសាស្រ្តប៉ូលីសមិនប្រុងប្រយ័ត្ននិងមិនបានបំភ្លឺនិងការរីករាលដាលឧក្រិដ្ឋកម្មកើនឡើង។ ជាការឆ្លើយតបលោកប្រធានាធិបតីលីនដុនចនសុនបានកោះប្រជុំគណៈកម្មការពិសេសមួយស្តីពីការអនុវត្តច្បាប់និងរដ្ឋបាលយុត្តិធម៌នៅថ្ងៃទី 23 ខែកក្កដាឆ្នាំ 1965 ។

គណៈកម្មាការនេះមានបុរសនិងស្ត្រី 19 នាក់ដែលត្រូវបានតែងតាំងដោយប្រធាន, បុគ្គលិកពេញម៉ោង 63 នាក់និងអ្នកពិគ្រោះយោបល់ 175 នាក់។

ក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំបន្ទាប់គណៈកម្មការនេះបានចាប់ផ្តើមភារកិច្ចដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់និងគួរឱ្យសរសើរក្នុងការស្វែងរកគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃ ប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌរបស់អាមេរិក ហើយនៅឆ្នាំ 1967 បានចេញរបាយការណ៍ចុងក្រោយរបស់ខ្លួន។ របាយការណ៍មហិច្ឆតាដែលជា ការប្រកួតប្រជែងនៃឧក្រិដ្ឋកម្មនៅក្នុងសង្គមសេរី បានចេញគោលដៅចំនួន 7 និងអនុសាសន៍ជាក់លាក់ជាង 200 ។

ជាច្រើនទសវត្សរ៍ក្រោយមកការស្រាវជ្រាវរបស់ពួកគេនៅតែមានសុពលភាព។ ដូច្នេះតើពួកគេត្រូវនិយាយអ្វី? ចូរយើងក្រឡេកមើលគោលដៅដែលពួកគេបានកំណត់ថាជាផ្លូវដើម្បីដោះស្រាយឧក្រិដ្ឋកម្មនិងរក្សាសេរីភាព។

គោលបំណងទី 1: ទប់ស្កាត់បទឧក្រិដ្ឋ

ស្នងការបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាគន្លឹះដំបូងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាឧក្រិដ្ឋកម្មគឺធ្វើការដើម្បីការពារវានៅកន្លែងដំបូង។ ពួកគេបានច្រានចោលគំនិតដែលថាឧក្រិដ្ឋកម្មគឺជាបញ្ហារបស់ប៉ូលីសនិងតុលាការតែប៉ុណ្ណោះហើយបានទទូចឱ្យសង្គមទាំងមូលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រព្រឹត្តបទឧក្រិដ្ឋដោយឥតគិតថ្លៃ។

ពួកគេបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃគ្រួសារប្រព័ន្ធសាលារៀននិងការបង្កើតការងារនិងការផ្តល់ប្រឹក្សាក្នុងការអភិវឌ្ឍសមាជិកដែលមានការកែសម្រួលនិងផលិតភាពក្នុងសង្គម។

ពួកគេក៏ទទួលស្គាល់ផងដែរថាសមាសធាតុសំខាន់ក្នុងការបង្ការឧក្រិដ្ឋកម្មគឺជាការធានារ៉ាប់រង។ នោះមានន័យថាអ្នកទំនងជាមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវចាប់ខ្លួនកាន់តែច្រើនហើយទំនងជាពួកគេនឹងប្រព្រឹត្តបទឧក្រិដ្ឋ។ ដើម្បីសម្រេចគោលបំណងនេះពួកគេបានផ្តល់អនុសាសន៍ដល់ការអនុវត្ត ប្រព័ន្ធបញ្ជានិងបញ្ជាដែលជួយដោយកុំព្យូទ័រ និងគំរូប៉ូលីសដែលអាចព្យាករណ៍បានដើម្បីផ្តល់កម្លាំងពលកម្មឱ្យបានល្អប្រសើរ។

គោលបំណងទី 2: វិធីថ្មីក្នុងការដោះស្រាយជនល្មើស

ក្នុងការទទួលស្គាល់ផលប៉ះពាល់ដែលអាចកើតមានចំពោះមនុស្សម្នាក់ពីការជាប់ឃុំឃាំងអ្នកស្នងការបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យស្វែងរកដំណោះស្រាយថ្មីក្នុងការដោះស្រាយជាមួយឧក្រិដ្ឋជនមួយចំនួន។

ពួកគេបានលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតកម្មវិធីយុត្តិធម៌អនីតិជននិង មន្ដ្រី តុលាការអនីតិជននិងកម្មវិធីព្យាបាលដែលរួមបញ្ចូលទាំងការប្រើប្រាស់ អ្នកចិត្តវិជ្ជានិងឧក្រិដ្ឋជន ។ គោលដៅ: ជំរុញការស្តារនីតិសម្បទានិងកាត់បន្ថយការកើតឡើងម្តងទៀត។

គោលបំណងលើកទីបី: លុបបំបាត់ភាពមិនទៀងទាត់

គណៈកម្មាធិការបានដឹងពីភាពអយុត្តិធម៌ដែលមានស្រាប់នៅក្នុងយុគសម័យយុត្តិធម៌ក្នុងចំណោមរដ្ឋដែលបានបំផ្លាញការជឿទុកចិត្តដែលជនជាតិអាមេរិកមាននៅក្នុងកម្លាំងនគរបាលនិងប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌ។ ពួកគេបានផ្តល់អនុសាសន៍ក្នុងការពន្លឿនសំណុំរឿងកាត់បន្ថយបន្ទុកសំណុំរឿងនិងស្វែងរកដំណោះស្រាយជំនួសឱ្យប្រព័ន្ធធានាអាសន្នដើម្បីដាក់ទណ្ឌកម្មជនក្រីក្រ។

ពួកគេក៏បានទទួលស្គាល់ផងដែរនូវទំនាក់ទំនងដ៏តឹងតែងរវាងប៉ូលីសនិង សហគមន៍ដែលពួកគេបម្រើ ជាពិសេសនៅក្នុងសហគមន៍ទីក្រុងនិងសហគមន៍ក្រីក្រ។ ដើម្បីកាត់បន្ថយនេះពួកគេបានផ្តល់អនុសាសន៍កម្មវិធីទំនាក់ទំនងសហគមន៍ដើម្បីកសាងភាពជាដៃគូបង្កើនទំនាក់ទំនងនិងបង្កើនទំនុកចិត្ត។

គោលដៅទីបួន: បង្កើនបុគ្គលិក

ស្នងការបានទទួលស្គាល់នូវតម្រូវការសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានចំណេះដឹងនិងមានការអប់រំខ្ពស់នៅទូទាំងប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌ។

ពួកគេបានលើកទឹកចិត្តកម្មវិធីនានាដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យជួលនិងអភិវឌ្ឍមន្រ្តីប៉ូលីសដែលមានការអប់រំខ្ពស់ដោយការផ្លាស់ប្តូរចេញពីកម្មវិធីចូលតែមួយដែលអ្នកដែលជួបយ៉ាងហោចណាស់នូវ គុណវុឌ្ឍិអប្បបរមាដើម្បីក្លាយជាមន្រ្តីប៉ូលីស ត្រូវបានជួលនៅកម្រិតដូចគ្នា។

ផ្ទុយទៅវិញពួកគេបានណែនាំប្រព័ន្ធជួលដោយផ្អែកលើលំដាប់ថ្នាក់ដែលមន្រ្តីត្រូវបានគេផ្តល់ប្រាក់ខែនិងប្រាក់ខែសមស្របជាមួយនឹងបទពិសោធនិងការអប់រំ។ ពួកគេក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍ដល់រដ្ឋដែលបង្កើតស្តង់ដារប៉ូលីសនិងគណៈកម្មការដើម្បីត្រួតពិនិត្យពួកគេនិងដើម្បីធ្វើឱ្យមានវិជ្ជាជីវៈនិងការបណ្តុះបណ្តាល។

គោលដៅទី 5: ការស្រាវជ្រាវ

ក្នុងការទទួលស្គាល់នូវតម្រូវការសម្រាប់វិធីសាស្រ្តថ្មីនិងច្នៃប្រឌិតក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងឧក្រិដ្ឋកម្មអ្នកស្នងការបានស្នើឱ្យលះបង់ធនធានជាច្រើនបន្ថែមទៀតឆ្ពោះទៅរកការស្រាវជ្រាវ។ ជាពិសេសពួកគេបានលើកទឹកចិត្តដល់អង្គភាពយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌដើម្បីពិនិត្យមើល ផលប៉ះពាល់នៃឧក្រិដ្ឋកម្ម ផលប៉ះពាល់នៃការផ្តន្ទាទោសផ្សេងៗលើឧក្រិដ្ឋកម្មនិងវិធីដើម្បីកែលម្អនីតិវិធីក្នុងការត្រួតពិនិត្យនគរបាលនិងការកែតម្រូវ។

គោលដៅទី 6: ប្រាក់

ការគ្រប់គ្រងឧក្រិដ្ឋកម្មគឺជាទំនួលខុសត្រូវរបស់សហគមន៍និងរដ្ឋាភិបាលប៉ុន្តែវាមិនមានតំលៃថោកទេ។ ស្នងការបានជឿជាក់ថារដ្ឋាភិបាលគួរតែផ្តល់ថវិកាបន្ថែមទៀតឆ្ពោះទៅរកការកែលម្អកម្មវិធីនិងបង្កើន ប្រាក់ខែសម្រាប់មន្រ្តីប៉ូលីស និងអ្នកជំនាញយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌផ្សេងៗទៀត។

គោលដៅទី 7: ទំនួលខុសត្រូវចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ

នៅទីបំផុតគណៈកម្មការបានទទូចថាការទទួលខុសត្រូវចំពោះការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធយុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌគឺជារបស់ទាំងអស់។ ប្រជាពលរដ្ឋសាជីវកម្មសកលវិទ្យាល័យអង្គការជំនឿសាសនានិងរដ្ឋាភិបាលទាំងអស់ដើរតួនាទីក្នុងការការពារនិងដោះស្រាយឧក្រិដ្ឋកម្មនៅក្នុងសហគមន៍។