តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីពន្យល់ពីការទម្លាក់គ្រាប់បួនមួយនៅក្នុងបន្តនិងលិខិតគ្របដណ្តប់

ការស្វែងរកការងារថ្មីគឺពិបាកទ្វេដងនៅពេលអ្នកត្រូវបានគេបញ្ឈប់។ អ្នកអាចមានជូរចត់នៅអង្គការចាស់របស់អ្នកឬមានអារម្មណ៍ថាអ្នកចាញ់នៅពេលអ្នកនិយាយទៅកាន់និយោជកថ្មីអំពីឱកាសការងារ។ តើអ្នកអាចបង្វែរការវិភាគលើ ប្រវត្តិរូប របស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងការជួលអាចមើលឃើញពីជំនាញនិងសមត្ថភាពរបស់អ្នកហើយអ្នកនេះនឹងមិនបាត់បង់ប្រវត្តិសាស្រ្តទេ?

អ្វីដែលសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំគឺថាគន្លងជីវិតទាំងអស់មិនមានភាពត្រឹមត្រូវទេ។

និយោជិកជារឿយៗទទួលយកការងារដែលមានការទទួលខុសត្រូវតិចតួចឬត្រូវបានស្នើសុំឱ្យចុះចាញ់ឋានៈទាប។ របៀបដែលអ្នកនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរការងារលើប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នកនិងនៅក្នុង លិខិតគ្របដណ្តប់ របស់អ្នកអាចដើរទៅរកវិធីដ៏វែងដើម្បីបន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៅពេលដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកការងារបន្ទាប់របស់អ្នក។

សូមចងចាំផងដែរថាអ្នកមិនចាំបាច់ពិនិត្យអក្ខរាវិរុទ្ធសម្រាប់និយោជកដែលកំពុងពិចារណាកម្មវិធីរបស់អ្នកទេ។ ការប្រុងប្រយ័ត្នអំពីរបៀបដែលអ្នករាយបញ្ជីប្រវត្តិការងាររបស់អ្នកអាចជួយរក្សាកម្មវិធីរបស់អ្នកនៅក្នុងគំនរបុគ្គលិកនាពេលអនាគត។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរាយ Demotion នៅលើបន្តមួយ

ក្នុងករណីខ្លះចំណងជើងការងារថ្មីរបស់អ្នក - ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានលុបចោល - នឹងបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវកម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវទាប។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានគេបញ្ឈប់ពីប្រធានផ្នែកលក់ទៅអ្នកលក់ឬពីនាយកដ្ឋានសេវាអតិថិជនទៅអ្នកទទួលខុសត្រូវសេវាកម្មអតិថិជន។

កុំប្រើភាសាអវិជ្ជមានណាមួយដូចជា "ផ្អាក" នៅលើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកនៅពេលអ្នករាយការផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នកគួររាយបញ្ជីមុខតំណែងដោយឡែកពីគ្នាហើយរៀបរាប់អំពីជំនាញនិងសមិទ្ធិផលដែលទាក់ទងនឹងការងារនីមួយៗ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីពន្យល់ពីការទម្លាក់គ្រាប់បែកនៅក្នុងលិខិតគម្របមួយ

របៀបដែលអ្នកដោះស្រាយការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងលិខិតគ្របដណ្តប់របស់អ្នកនឹងអាស្រ័យលើថាតើអ្នកកំពុងកំណត់មុខតំណែងដែលអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងកម្រិតការងារខ្ពស់ឬកម្រិតទាបជាង។

ក្នុងករណីការងារលក់ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើឥឡូវនេះអ្នកចង់លក់ការចាត់ចែងគ្រប់គ្រងលិខិតរបស់អ្នកគួរតែរៀបចំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាការផ្លាស់ប្តូរទៅរកតួនាទីដែលសមស្របសម្រាប់ភាពខ្លាំងនិងផលប្រយោជន៍របស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកចង់ត្រលប់ទៅឋានៈខ្ពង់ខ្ពស់ជាមួយអង្គការថ្មីនោះអ្នកមានករណីតឹងតែងជាងមុនដើម្បីបង្កើត។

អ្វីដែលល្អបំផុតដែលត្រូវធ្វើគឺសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានដែលអ្នកមានជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅក្នុងតួនាទីនោះ។ អ្នកក៏អាចនិយាយពីអ្វីដែលអ្នកបានរៀននៅក្នុងតួនាទីកាត់បន្ថយរបស់អ្នកដែលនឹងមានតម្លៃនៅក្នុងឋានៈខ្ពស់។ ដូចនឹងប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នកកុំនិយាយពីពាក្យ "ការបញ្ឈប់" ឬ "រំលង" នៅក្នុងសំបុត្ររបស់អ្នក។

ទទួលបានការណែនាំពី LinkedIn

អនុសាសន៍របស់ LinkedIn អាចជួយអ្នកអោយដើរនៅតាមផ្លូវជាមួយនិយោជក។ ពួកគេក៏អាចជួយកាត់បន្ថយកង្វល់ណាមួយដែលអ្នកគ្រប់គ្រងការងារអាចមានអំពីប្រវត្តិសាស្រ្តការងារឬជំនាញរបស់អ្នក។

សូមប្រាកដថាត្រូវតម្រង់យោបល់មួយចំនួនដែលជាផ្នែកមួយនៃប្រវត្តិរូប LinkedIn របស់អ្នកពីមិត្តរួមការងារដែលអាចបញ្ជាក់ពីតម្លៃដែលអ្នកបានបន្ថែមនៅក្នុងការងារកម្រិតខ្ពស់នោះហើយរួមបញ្ចូលប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកនៅលើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក។

ត្រូវការ ជំនួយ ខ្លះ ដើម្បីទទួលបានអនុសាសន៍ពី LinkedIn ? មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីទទួលបានវាគឺផ្តល់ឱ្យពួកគេ។ គ្រាន់តែប្រាកដថាអ្នកពិតជានឹងផ្តល់អនុសាសន៍មនុស្សនេះទៅនិយោជក។ ភាពមិនទៀងទាត់នឹងមិនជួយឱ្យអ្នករីកចំរើនក្នុងអាជីពរបស់អ្នកទេ។

អ្នកក៏អាចសួរទាំងស្រុង។ ភ្ជាប់ជាមួយអតីតសហសេវិកចៅហ្វាយនិងអតិថិជនហើយសួរពួកគេថាតើពួកគេនឹងសរសេរអនុសាសន៍ LinkedIn របស់អ្នកដែរឬទេ។

រក្សាវាឱ្យល្អ

មិនត្រូវរិះគន់ការគ្រប់គ្រងសម្រាប់ការបញ្ឈប់របស់អ្នកឡើយ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើនិយោជកអាចគិតថាអ្នកជាបុគ្គលិកពិបាកឬជាអ្នកបង្កបញ្ហា។

ដូចគ្នានឹងនិយោជកដែលជាក្រុមហ៊ុន: អ្នកប្រហែលជាគិតថាការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេគឺគួរឱ្យខ្លាចនិងវិធីនៃការធ្វើជំនួញមិនមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈប៉ុន្តែពេលនេះមិនមែនជាពេលដែលត្រូវនិយាយនោះទេ។ ប្រសិនបើមានការរៀបចំឡើងវិញដែលបានលុបបំបាត់ជំហរកម្រិតខ្ពស់របស់អ្នកនោះអ្នកគួរតែពន្យល់ពីការពិតនៅក្នុងលិខិតរបស់អ្នកដោយមិនចាំបាច់ចូលទៅក្នុងព័ត៌មានលំអិតពីរបៀបនិងមូលហេតុដែលបានកើតឡើង។

ត្រូវត្រៀមខ្លួនឆ្លើយសំណួរសំណួរសម្ភាសន៍

ដោយមិនគិតពីរបៀបដែលអ្នកបង្កើនវា, ការបង្វែររបស់អ្នកទំនងជានឹងកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ការងារ។ រំពឹងថានឹងត្រូវបានសួរ សំណួរសំភាសន៍អំពីការត្រូវបានគេបោះចោល ហើយមានចម្លើយមួយចំនួនបានរៀបចំ។ ហាត់សមការឆ្លើយតបរបស់អ្នករហូតដល់អ្នកអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេមានភាពងាយស្រួលនិងផ្លាស់ប្តូរទៅប្រធានបទបន្ទាប់ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន (ដោយមិនប្រញាប់ប្រញាលចេញពីប្រធានបទ) ។

ជាថ្មីម្តងទៀតគន្លឹះសំខាន់គឺត្រូវមានភាពវិជ្ជមាននិងកំណត់ឱ្យការបាត់បង់ជាឱកាសដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញនិងសមត្ថភាព។ កុំរិះគន់ក្រុមហ៊ុន, ក្រុមរបស់អ្នក, ឬចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ផ្តោតលើអនាគតហើយអ្វីដែលអ្នកអាចនាំមកនូវឱកាសថ្មីនេះមិនមែនពីអតីតកាលទេ។