តើក្រុមការងារពិសេសរបស់លោកប្រធានាធិបតីអូបាម៉ានៅសតវត្សរ៍ទី 21 បានផ្តល់អនុសាសន៍យ៉ាងដូចម្តេច?
តើក្រុមការងារពិសេសរបស់លោកប្រធានាធិបតីស្តីពីការត្រួតពិនិត្យគោលនយោបាយនៅសតវត្សទី 21 គឺជាអ្វី?
ប្រធានាធិបតីអូបាម៉ាបានចុះហត្ថលេខាលើបទបញ្ជាមួយដើម្បីបង្កើតក្រុមការងារនៅថ្ងៃទី 18 ខែធ្នូឆ្នាំ 2014 ។
កម្លាំងភារកិច្ចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយតំណាងមកពីមេបញ្ជាការច្បាប់សហជីពនគរបាលមន្រ្តីប៉ូលីសមេដឹកនាំសហគមន៍សកម្មជនយុវជននិងសាស្រ្តាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យ។
តើក្រុមការងារពិសេសបានធ្វើអ្វី?
ក្រុមការងារបានរៀបចំវគ្គស្តាប់ចំនួន 7 នៅក្នុងទីក្រុងនានានៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំពួកគេបានឮពីសមាជិកនៃសហគមន៍ដើម្បីរៀនពីរបៀបធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការថយចុះកាន់តែច្រើននៃបទឧក្រិដ្ឋខណៈពេលជាមួយគ្នានេះដែរធ្វើអោយមានជំនឿទុកចិត្តនៅក្នុងការអនុវត្តច្បាប់។
កម្លាំងការងារត្រូវបានស្នើសុំឱ្យផ្តល់របាយការណ៍មួយក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃនៃការបង្កើត។ ក្រុមនេះបានចេញរបាយការណ៍ចុងក្រោយរបស់ខ្លួននៅក្នុងខែឧសភាឆ្នាំ 2015 ដែលមានរយៈពេលពីរខែនៃខួបលើកទី 50 នៃប្រធានាធិបតីរបស់លោកប្រធានាធិបតី Lyndon Johnson ទទួលបន្ទុក អនុវត្តច្បាប់និងរដ្ឋបាលយុត្ដិធម៌។
ក្រុមការងាររបស់លោកប្រធានាធិបតីអូបាម៉ាបានផលិតធាតុសកម្មភាពជាក់លាក់នៅក្នុងប្រធានបទចំនួន 6 ដែលក្រុមនេះហៅថាបង្គោលក៏ដូចជាអនុសាសន៍ធំពីរដែលអំពាវនាវឱ្យបង្កើតក្រុមការងារជាតិឧក្រិដ្ឋកម្មនិងយុត្តិធម៌ជាអចិន្ត្រៃយ៍និងគាំទ្រកម្មវិធីបង្ការឧក្រិដ្ឋកម្មដែលរួមបញ្ចូលការដោះស្រាយភាពក្រីក្រការអប់រំ និងបញ្ហាសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពនៅក្នុងសហគមន៍។
សសរចំនួនប្រាំមួយសម្រាប់កសាងទំនុកចិត្តនៅក្នុងសហគមន៍
កងកម្លាំងភារកិច្ចរបស់លោកប្រធានាធិបតីបានផ្តល់នូវសសរស្តម្ភចំនួន 6 មិនខុសពីគោលបំណង 7 របស់គណៈកម្មាធិការចនសុនឡើយ។ សសរស្តម្ភទាំងនេះបានផ្តល់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់ដល់របៀបដែលប៉ូលិសទាក់ទងជាមួយសហគមន៍របស់ពួកគេ:
- សសរស្តម្ភទី 1: ស្ថាបនាការទុកចិត្តនិងភាពស្របច្បាប់
ក្រុមការងារបានផ្តល់អនុសាសន៍ថាមន្រ្តីប៉ូលីសយកគំនិតអាណាព្យាបាលនៃការប៉ូលីសផ្ទុយជាមួយនឹងគំនិតរបស់មន្រ្តីជាអ្នកចម្បាំង។ ពួកគេបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃគណនេយ្យភាពនិងតម្លាភាពនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ប៉ូលីសនិងចូលរួមសកម្មភាពផ្សេងៗក្រៅពីការអនុវត្តច្បាប់ដែលអាចលើកកម្ពស់រូបភាពវិជ្ជមាននៃការអនុវត្តច្បាប់។
- សសរស្តម្ភទីពីរ: គោលនយោបាយនិងការត្រួតពិនិត្យ
ក្រុមការងារបានផ្តល់យោបល់ថានាយកដ្ឋានប៉ូលីសធានាថាគោលនយោបាយរបស់ពួកគេឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃនៃសហគមន៍របស់ពួកគេហើយថាគោលនយោបាយជាក់លាក់ដោះស្រាយបញ្ហាដូចជាការប្រើប្រាស់កម្លាំងបាតុកម្មជាសាធារណៈនិងការកើនឡើង។ ពួកគេក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យពិនិត្យមើលឡើងវិញពីឧប្បត្តិហេតុសំខាន់ៗនិងការស៊ើបអង្កេតឯករាជ្យឯករាជ្យដែលត្រូវបានចាត់ចែងឱ្យប្រើការប្រើកម្លាំងនិងការស្លាប់ក្នុងការឃុំឃាំង។ - សសរស្តម្ភទីបី: បច្ចេកវិទ្យានិងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម
បច្ចេកវិទ្យាផ្តល់សក្តានុពលយ៉ាងខ្លាំងដល់នាយកដ្ឋាននគរបាលក្នុងការធ្វើអន្តរកម្មកាន់តែប្រសើរជាមួយសហគមន៍របស់ពួកគេបង្កើនតម្លាភាពនិងគណនេយ្យភាពនិងលើកកំពស់សុវត្ថិភាពនិងសន្តិសុខសម្រាប់ជនស៊ីវិលនិងមន្រ្តី។ ក្រុមការងារបានផ្តល់យោបល់យ៉ាងខ្លាំងឱ្យបង្កើនការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បី កែលម្អ របៀបដែលប៉ូលីសធ្វើការងាររបស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ - សសរស្តម្ភទីបួន: ការកែទម្រង់សហគមន៍និងកាត់បន្ថយបទឧក្រិដ្ឋ
ការថែរក្សាសហគមន៍ទាមទារឱ្យមានការចូលរួមនិងការចូលរួមជាមួយសហគមន៍។ ក្រុមការងារបានផ្តល់អនុសាសន៍ថានាយកដ្ឋានប៉ូលីសគួរតែអនុលោមទៅតាម យុទ្ធសាស្ត្រនគរូបនីយកម្មតម្រង់ទិស សហគមន៍ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងរបស់សហគមន៍និងចាត់វិធានការគ្រប់ជ្រុងជ្រោយដើម្បីដោះស្រាយឧក្រិដ្ឋកម្ម។ - សសរស្តម្ភទី 5: ការអប់រំនិងការអប់រំ
ក្រុមការងារបានលើកទឹកចិត្តដល់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធក្នុងការជំរុញភាពជាដៃគូជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលទូទាំងប្រទេសនិងជួយសម្រួលដល់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងស្តង់ដារ។ ពួកគេក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍បង្កើតមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការច្នៃប្រឌិតការចូលរួមសហគមន៍ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលនិងវិទ្យាស្ថានក្រោយឧត្តមសិក្សាថ្នាក់ជាតិ។
- សសរទី 6: មន្រ្តីសុខមាលភាពនិងសុវត្ថិភាព
ការងាររបស់ប៉ូលីសមានគ្រោះថ្នាក់ហើយអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់សុខភាពរបស់មន្រ្តីប៉ូលីស។ ក្រុមការងារបានផ្តល់អនុសាសន៍អនុវត្ត "ការផ្លាស់ប្តូរការគាំទ្រផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ" និងការកសាងលើការស្រាវជ្រាវលើមរណភាពទាក់ទងនឹងមន្រ្តីនិងរបួសធ្ងន់ធ្ងរ។
ដូចកាលៈទេសៈដែលទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធវិធីនយោបាយនៅថ្ងៃរបស់លោកប្រធានាធិបតីចនសុនបរិស្ថានក្នុងឆ្នាំ 2014 តម្រូវឱ្យមានវិធីថ្មីមួយដើម្បីបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលសមត្ថកិច្ចអនុវត្តទៅសហគមន៍របស់ពួកគេ។ ជាយថាហេតុតាមរយៈអនុសាសន៍របស់ក្រុមការងារនិងអ្នកអនុវត្តន៍ច្បាប់និងមេដឹកនាំសហគមន៍ប៉ូលីសអាចត្រឡប់ទៅរក គោលការណ៍ដើមវិញ ។