ស្ទ្រីមស្ទាត់ជំនាញសម្រាប់ប្រវត្តិរូបលិខិតគ្របដណ្តប់និងសំភាសន៍
តើអ្វីទៅជាគ្រូបង្រៀន Scrum Master
អ្នកដឹកនាំនៃដំណើរការនេះត្រូវបានសំដៅដល់ថាជាមេ Scrum ។
គ្រូបង្វែង Scrum (ឬ Agile គ្រូបង្វឹក) ទទួលខុសត្រូវក្នុងការថែរក្សាតុល្យភាពសមស្របរវាងម្ចាស់គម្រោងនិងក្រុមការងារ។
ជាញឹកញាប់គ្រូផ្សាយដំណឹងល្អ Agile, Scrum មេមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រពៃណី។ ជំនួសមកវិញ Scrum Master ជួយបង្កើនផលិតភាពក្នុងចំណោមក្រុមការងារដោយជ្រើសរើសនិងបែងចែកនូវតម្រូវការរបស់គម្រោងទៅជា "Sprints" ។ បូកសរុប Scrum Master នឹងធានាឱ្យមនុស្សត្រឹមត្រូវកំពុងធ្វើការលើកិច្ចការដែលត្រឹមត្រូវហើយការងារនឹងត្រូវបានបញ្ចប់នៅក្នុងស៊ុមពេលវេលាដែលរំពឹងទុក។ ។
ប្រសិនបើឧបសគ្គរឺរាំងខ្ទប់កើតឡើងវាគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ Scrum Master ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានិងដោះស្រាយបញ្ហា។ វាមិនមែនជាតម្រូវការដែល Scrum Masters មានផ្ទៃខាងក្រោយបច្ចេកទេសនោះទេប៉ុន្តែវាជាការសំខាន់ណាស់មួយ Scrum មេមានជំនាញ ការគ្រប់គ្រង និង ការគ្រប់គ្រង ដ៏ល្អ។
Scrum ជំនាញអនុបណ្ឌិត
ខាងក្រោមនេះគឺជាបញ្ជីនៃជំនាញស្ទ្រីមម៉ាស្ទ័រសម្រាប់ប្រវត្តិរូប, សំបុត្រគម្រប, កម្មវិធីការងារនិងសំភាសន៍។ ជំនាញដែលត្រូវការនឹងមានលក្ខណៈខុសគ្នាអាស្រ័យលើការងារដែលអ្នកកំពុងដាក់ពាក្យដូច្នេះពិនិត្យមើលបញ្ជីជំនាញដែលបានចុះបញ្ជីដោយការងារ និងប្រភេទជំនាញ ។
AG
- សម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ Sprint
- ដើរតួជាទំនាក់ទំនងរវាងម្ចាស់គម្រោងនិងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍
- សម្របខ្លួននិងសរសេរចក្ខុវិស័យផលិតផល
- ក្រុមអាសយដ្ឋានត្រូវការប្រសិទ្ធភាពនិងប្រសិទ្ធភាព
- ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវពេលវេលាកំណត់គម្រោង
- គ្រូបង្វឹក Agile
- កសាងនិងអភិវឌ្ឍក្រុមដែលមានគុណភាពខ្ពស់
- កសាងផែនការចេញផ្សាយ
- អង្គការគ្រូបង្វឹកចូលទៅក្នុងការអនុម័ត Scrum
- បន្តកែលម្អដំណើរការ
- អប់រំម្ចាស់គម្រោងក្រុមគ្រប់គ្រងនិងក្រុមហ៊ុន
- លើកទឹកចិត្តដល់អង្គការគម្រោង
- លើកទឹកចិត្តតម្លាភាពគម្រោង
- ធានាថាដំណើរការ Scrum កំពុងដំណើរការ
- ធានាថាក្រុមអនុវត្តតាមគុណសម្បត្តិនិងការអនុវត្តន៍នៃ Scrum
- ផ្សព្វផ្សាយដំណឹងល្អក្នុងអង្គការ
- រកឃើញបញ្ហាមានសក្តានុពល
- សម្របសម្រួលកិច្ចប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍
- ផ្ដោតគោលដៅនិងអប់រំក្រុមអំពីគោលដៅអាជីវកម្ម
- មតិឆ្លើយតបរបស់អ្នកគាំទ្រ
H - M
- ក្រុមជំនួយរៀនពីបទពិសោធន៍កន្លងមក
- រៀបចំកិច្ចប្រជុំសាជាថ្មី
- រក្សាសមាជិកក្រុមទទួលខុសត្រូវចំពោះភារកិច្ច
- បង្កើនផលិតភាពរបស់ក្រុមអភិវឌ្ឍន៍និងអង្គការ
- រក្សាក្រុមផ្តោតលើតម្រូវការបច្ចុប្បន្នរបស់ Sprint
- រៀនអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលងាយស្រួល
- ថែរក្សាតុល្យភាពសមស្របរវាងម្ចាស់គម្រោងក្រុម Scrum និងការគ្រប់គ្រង
- ថែរក្សាគំនូរជីវចលស្រមោល
- ថែរក្សាឧបករណ៍ Scrum
- មធ្យមអំឡុងពេលប្រជុំក្រុម
N - S
- រៀបចំកិច្ចប្រជុំផែនការប្រចាំថ្ងៃ
- រៀបចំនិងថែទាំបម្រាមផលិតផល
- ម្ចាស់ប្លុកអ្នករារាំង
- ម្ចាស់ដំណើរការ
- លើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ការអនុវត្តន៍វិស្វកម្មអេឡិចត្រូនិច
- លើកកម្ពស់ជំនួយខ្លួនឯងនៅក្នុងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍
- ការគ្រប់គ្រងគុណភាព
- ការរៀបចំការពិនិត្យឡើងវិញនិងផែនការសម័យ Sprint
- ក្រុមការពារពីការរំខានអំឡុងការបាញ់
- ដោះស្រាយនិងលុបឧបសគ្គ
- និយាយអំពីក្រុមអភិវឌ្ឍន៍
- ការគាំទ្រក្រុមអគារ
T - Z
- អគារក្រុម
- ប្រធានក្រុម
- ដោះស្រាយបញ្ហាឧបសគ្គនិងរារាំង
- ទាន់សម័យទៅតាមនិន្នាការរបស់ឧស្សាហកម្ម
- ប្រើប្រាស់ជំនាញនិងសមត្ថភាពរបស់ក្រុម
- ដើរម្ចាស់គម្រោងឆ្លងកាត់រឿងអ្នកប្រើ
- ធ្វើការជាមួយម្ចាស់គម្រោង
- សរសេររឿងអ្នកប្រើ