ជំនាញដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង
នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតអំពីរបៀបដែលការងារពិភពលោកខុសគ្នាទៅនឹងអ្វីដែលខ្ញុំបានចូលបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ។
យើងមានការប្រកួតប្រជែងការងារជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ: បច្ចេកវិជ្ជារំខានការងារដែលអាចបត់បែនបានបច្ចេកវិទ្យាចល័តប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមការផ្លាស់ប្តូរការរំពឹងទុកនៃសហស្សវត្សរ៍បញ្ជីនៃការផ្លាស់ប្តូរបានបន្ត។
ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាគួរតែសួរខ្លួនឯងថាតើជំនាញអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវការក្នុងពិភពលោកទំនើបដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនង?
ខាងក្រោមនេះគឺជាបញ្ជីជំនាញប្រាំមួយដែលខ្ញុំគិតថាមានសារៈសំខាន់ដើម្បីធានាថាគម្រោងរបស់អ្នកគឺជាជោគជ័យមួយប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏ឆាប់រហ័សនេះ។
1. ភាពជាអ្នកដឹកនាំ
នេះតែងតែជាជំនាញដ៏សំខាន់សម្រាប់គម្រោងណាមួយនៅលើបន្ទាត់បញ្ចប់។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងពិភពលោកដ៏មមាញឹកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដែលមានកំលាំងតួអង្គដើម្បីនាំយកគំរោងមួយបញ្ចប់ទៅជាមួយមនុស្សទាំងអស់នេះពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកពាក់ព័ន្ធក្រុមអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅរបស់អ្នកអាចជាការធ្វើតេស្តដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់តួអង្គរបស់អ្នក។
អ្នកត្រូវមានឆន្ទៈដ៏ល្អនៃឆន្ទៈដើម្បីនាំយកគម្រោងមួយទៅការសន្និដ្ឋានដែលទទួលបានជោគជ័យហើយអ្នកត្រូវការនាំមនុស្សជាច្រើនជាមួយអ្នក។ វាជាតុល្យភាពដ៏ល្អរវាងការអះអាងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីមើលការងារដោយគ្មានការប្រៀបធៀបជាមួយណាប៉ូឡេអុង។
ការដឹកនាំដោយគំរូគឺជាមធ្យោបាយដ៏អស្ចារ្យមួយក្នុងការធ្វើនេះដោយមានវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងអ្វីទាំងអស់ដែលអ្នកធ្វើ (ទោះបីជាមនុស្សមានការពិបាកក៏ដោយ) ហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នកចូលរួមទាំងអស់យល់ពីគោលបំណងរបស់គម្រោងតើជោគជ័យអ្វីដែលមើលទៅនិងតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងការសម្រេចនេះ ។
នោះនាំយើងទៅ ...
ទំនាក់ទំនង
មានវិធីច្រើនណាស់ក្នុងការទំនាក់ទំនងថ្ងៃនេះ FaceTime អត្ថបទផ្ញើសារបន្ទាន់ហ្វេសប៊ុកកម្មវិធី Snapchat និងប្រអប់ទទួលអ៊ីម៉ែលដែលមិនធ្លាប់មាន។ ក៏មានការប្រឈមមុខនឹងការប្រឈមមុខនឹងការសន្ទនានិងសូម្បីតែលិខិតម៉ូដែលចាស់នៅក្នុងសំបុត្រ។
ដោយមានវិធីជាច្រើននៃការរក្សាទំនាក់ទំនង, ភាពជោគជ័យនៅក្នុងការទំនាក់ទំនងគួរតែជាបំណែកនំ, សិទ្ធិ?
នៅក្នុងពិភពពិតភាពជោគជ័យក្នុងការទំនាក់ទំនងពិតជាកាន់តែលំបាកជាមួយនឹងបណ្តាញជម្រើសជាច្រើនដែលមានសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា។
វិធីសាស្ត្រនៃការទំនាក់ទំនងដែលយើងជ្រើសរើសយើងត្រូវទទួលបានសារត្រឹមត្រូវ។ តើវិធីដ៏សមស្របបំផុតក្នុងការបង្ហាញពីអត្ថន័យរបស់យើងតាមវិធីច្បាស់បំផុត? នៅពេលយើងដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វីដែលយើងចង់និយាយតាមរបៀបដែលមិនច្បាស់លាស់ការបង្ហាញវាតាមរយៈបណ្តាញទាំងនេះគួរតែមានភាពងាយស្រួលក្នុងការសំរេចបាន។
អង្គការ
ពីការធ្វើផែនការជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃគម្រោងរបស់អ្នកពីចុងបញ្ចប់រហូតដល់ការជ្រើសរើសការរំខានយ៉ាងហោចណាស់ពីរសប្តាហ៍ដើម្បីឱ្យឆ្ងាយពីវាទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេសថៃអង្គការគឺជាជំនាញដ៏សំខាន់សម្រាប់ដំណើរការគម្រោងណាមួយដោយជោគជ័យ។
ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានជួបនឹងក្រុមមួយដែលស្ទើរតែគ្រប់គ្នាមានគំរូការងារដែលអាចបត់បែនបានដោយខ្លួនឯងដោយស្ទើរតែគ្មានពេលណាដែលក្រុមទាំងមូលកំពុងធ្វើការ។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងបានចាត់វិធានការនេះនៅក្នុងជំហានរបស់នាងហើយធានាថាគ្រប់គ្នាបានធ្វើការងារនិងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនដើម្បីធានាថារាល់ដំណាក់កាលនៃគម្រោងនឹងសម្រេចបាន។
ការយល់ចិត្ត
ការមានទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សគឺសំខាន់ណាស់។ កម្លាំងពលកម្មមានភាពសម្បូរបែបដោយមានក្រុមពហុជំនាន់ក៏ដូចជាវប្បធម៌ផ្សេងៗគ្នាដែលតំណាងឱ្យកន្លែងធ្វើការរបស់យើង។ សមត្ថភាពក្នុងការយល់ពីអ្វីដែលមនុស្សផ្សេងគ្នាជាច្រើនចូលរួមក្នុងក្រុមគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។
ការយល់ដឹងពីមនុស្សរបស់អ្នកគឺជាជំនាញមួយទៀតនៃជំនាញដែលមិនចេះចប់ទាំងនោះដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងតែងតែត្រូវការ។ ភាពខុសគ្នាដ៏ធំនៅទីនេះគឺនៅក្នុងអតីតកាលភាគច្រើននៃក្រុមនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងពីវ័យក្មេងដល់មនុស្សវ័យកណ្តាលបុរសត្រូវបានដឹកនាំដោយបុរសវ័យកណ្តាលទៅបុរសវ័យចំណាស់។ ការធ្វើបែបនេះនឹងធ្វើអោយមានការយល់ចិត្តកាន់តែងាយស្រួលដើម្បីសម្រេចបាន។
កន្លែងធ្វើការទំនើបមានភាពចម្រុះ (និងកាន់តែប្រសើរសម្រាប់វា) ហើយអ្នកត្រូវដឹងច្រើនអំពីដំណាក់កាលជីវិតរបស់មនុស្សជាច្រើនប្រភេទ - ដែលអាចសម្រេចបានទាំងស្រុង។ ខ្ញុំរកវិធីដើម្បីទទួលបានការយល់ចិត្តគឺដើម្បីស្គាល់មនុស្ស។ ជំនាញទាន់សម័យចាស់សម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងសម័យទំនើប។
5. សមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួន
អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរហើយការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះហាក់ដូចជាកើតឡើងលឿននិងលឿនជាងមុន។ ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំគឺជំនាន់ដែលមើលបុរសដំបូងនៅលើព្រះច័ន្ទ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំមានទូរស័ព្ទដែលមានថាមពលកែច្នៃច្រើនជាងគម្រោងដែលអាចប្រើបានទាំងស្រុង។
នោះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរខាងបច្ចេកវិទ្យានិងសង្គម។
សមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរលឿនគឺសំខាន់។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងល្អ ៗ គួរតែដឹងថាមានហានិភ័យដែលមាននៅក្នុងពិភពខាងក្រៅនៃការគ្រប់គ្រងរបស់យើង។ ការដែលអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងកាលៈទេសៈដែលវាកើតឡើងគឺជាគន្លឹះប៉ុន្តែសមត្ថភាពត្រូវមានគោលបំណងនិងយល់ថាតើការផ្លាស់ប្តូរធំឬតូចនឹងមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះដែលការផ្លាស់ប្តូរនឹងមាន លើអ្នកនិងគម្រោងនេះនឹងមានភាពខុសគ្នាក្នុងការធានាឱ្យអ្នកសម្របខ្លួនដោយជោគជ័យ។
មិនអើពើការពង្រាយ
មានអ្វីៗច្រើនណាស់ដែលនឹងកើតឡើងនៅថ្ងៃនេះមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនណាស់មកដល់ឆាប់រហ័ស។ ប៉ុន្តែជំនាញដ៏សំខាន់បំផុតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងតម្រូវឱ្យទប់ទល់នឹងបញ្ហានេះហើយវាកាត់បន្ថយនូវរាល់បញ្ជីទាំងប្រាំខាងលើខាងលើគឺសមត្ថភាពក្នុងការមិនអើពើនឹងពង្រាយ។
មានការប្រកួតប្រជែងជាច្រើនសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងពិភពលោកនៃការងារវាជាការងាយស្រួលពេកក្នុងការទទួលបានការបាត់បង់នៅក្នុងបណ្តាញសង្គមចុងក្រោយបំផុតឬការិយាល័យទទេកាលពីរសៀលថ្ងៃសុក្រដែលបណ្តាលមកពីគំរូការងារដែលអាចបត់បែនបាន។
ជំនាញដ៏សំខាន់បំផុតនៅក្នុងរឿងទាំងអស់នេះគឺត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្វីដែលពិតជាសំខាន់។ ទាំងនេះគឺស្ទើរតែទាំងស្រុងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងថាតើអ្នកបានគ្រប់គ្រងចុះចតឬការអភិវឌ្ឍទូរស័ព្ទឆ្លាតនេះ។
តើជំនាញអ្វីខ្លះដែលអ្នកគិតថាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងថ្ងៃនេះ?