តើវាជាពេលវេលាសម្រាប់វិធានការសមិទ្ធផលថ្មីសម្រាប់មន្ត្រីប៉ូលីសដែរឬទេ?

តើយើងអាចផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ប៉ូលីសដោយផ្លាស់ប្តូរប៉ុស្តិ៍នគរបាលដែរឬទេ?

វាត្រូវបានគេយល់យ៉ាងទូលំទូលាយថានាយកដ្ឋានប៉ូលីសមាន ការទទួលខុសត្រូវយ៉ាងធំធេងក្នុង ការការពារនិងបម្រើសហគមន៍របស់ពួកគេមិនថានៅថ្នាក់មូលដ្ឋានរដ្ឋឬសូម្បីតែសហព័ន្ធ។ នាយកដ្ឋានដូចគ្នាទាំងនោះក៏មានកាតព្វកិច្ចត្រូវទទួលខុសត្រូវខាងពន្ធដារជាមួយនឹងអ្នកបង់ពន្ធដែលពួកគេចំណាយក្នុងការការពារនិងបម្រើ។ ដូច្នេះសារៈសំខាន់នៃវិធានការអនុវត្តទាំងសម្រាប់មន្រ្តីបុគ្គលនិងទីភ្នាក់ងារទាំងមូលគឺងាយស្រួលមើល។

ជាប្រវត្តិសាស្ត្រការវាស់វែងទាំងនេះបានមកក្នុងទម្រង់ជារង្វាស់ងាយស្រួលក្នុងការតាមដានដូចជាចំនួននៃការចាប់ខ្លួនមន្ដ្រីម្នាក់ដែលហៅថាមន្រ្តីបានឆ្លើយតបនិងរបាយការណ៍ត្រូវបានគេយក។ សកម្មភាពអនុវត្ត - ការចាប់ខ្លួនការព្រមាននិងការចូលចិត្ត - ជាញឹកញាប់ទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស។

ចំពោះនាយកដ្ឋានបទល្មើសឧក្រិដ្ឋមានទំនោរទៅជាវិធានការដើម្បីកំណត់ប្រសិទ្ធិភាពបើទោះបីជាការពិតដែលថាបញ្ហាដែលនៅខាងក្រៅការគ្រប់គ្រងរបស់ភ្នាក់ងារប៉ូលីសអាចមានឥទ្ធិពលយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើឧក្រិដ្ឋកម្មនៅក្នុងសហគមន៍ដែលបានផ្តល់ឱ្យ។

អ្វីដែលធ្វើឱ្យមន្រ្តីប៉ូលីសល្អ?

ចំពោះវប្បធម៌របស់នាយកដ្ឋានជាច្រើនរូបនៃមន្រ្តីល្អគឺជាអ្នកឆ្លើយតបនិងសំអាតការហៅចូលយ៉ាងឆាប់រហ័សចូលរួមនៅក្នុងសកម្មភាពអនុវត្តច្បាប់សកម្មនិងផលិតលេខនៃការអនុវត្តច្បាប់ខ្ពស់។

សរុបមកមន្ត្រីដែលមានល្បឿនលឿនប្រសិទ្ធភាពនិងផលិតភាពត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាអ្នកសំដែងកំពូល។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលជាញឹកញាប់ត្រូវបានបាត់បង់នៅក្នុងរង្វាស់ម៉ែត្រគឺជារបៀបដែលមានប្រសិទ្ធិភាពមន្រ្តីឬនាយកដ្ឋានបុគ្គលពិតប្រាកដ។

វាត្រូវបាននិយាយថានៅទីនេះថាផ្ទុយទៅនឹងជំនឿដ៏ពេញនិយមប្រព័ន្ធកូតាដែលក្នុងនោះមន្រ្តីត្រូវធ្វើការចាប់ខ្លួនមួយចំនួនឬសរសេរសំបុត្រលេខ X ចំនួនចរាចរណ៍ - មានច្រើនឬតិចជាងនេះមិនមាននិងជារឿងខុសច្បាប់។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយខណៈដែលនាយកដ្ឋានផ្តោតលើផលិតភាព (គុណភាព) ខណៈពេលដែលមិនអើពើប្រសិទ្ធភាព (គុណភាព) វាងាយស្រួលក្នុងការយល់អំពីរបៀបដែលមន្រ្តីនិងអ្នកគ្រប់គ្រងអាចយល់ខុសពីសារនិងបិទផ្លូវដោយ ផ្តោតលើលេខលើមនុស្ស ។

ការផ្លាស់ប្តូរសង្គមតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌សម្រាប់ប៉ូលីស

បរិយាកាសសង្គមដែលចេះតែប្រែប្រួលគឺធ្វើឱ្យកាន់តែច្បាស់ឡើង ៗ នៅពេលដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងអនុវត្តច្បាប់គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយក្នុងការកាត់បន្ថយឧក្រិដ្ឋកម្មនិងលើកកម្ពស់សុវត្ថិភាពតែវាជាឧបករណ៍មួយនៅក្នុងប្រអប់ឧបករណ៍។

អ្វីដែលពិតជាធ្វើឱ្យមន្ត្រីល្អនៅមុខសាធារណជនមិនមែនជាអ្នកដែលបានសរសេរសំបុត្រច្រើនឬដាក់មនុស្សជាច្រើនជាប់ពន្ធនាគារនោះទេតែជាអ្នកដែលយល់ដឹងនិងយល់ពីគោលនយោបាយនគរដែលផ្តោតលើសហគមន៍។

មន្រ្តី ទាំងនេះ មិន គ្រាន់តែជាភ្នាក់ងារបញ្ជាការទេប៉ុន្តែអ្នកអប់រំនិងអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានកម្រិត បញ្ញាផ្លូវចិត្ត ខ្ពស់និងជំនាញទន់ចាំបាច់ដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាពិតប្រាកដក្នុងការ ធ្វើទំនាក់ទំនងគ្នាប្រចាំថ្ងៃ និងការងាររបស់ពួកគេ។

ម៉េញ៉េបន្ថែមសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពរបស់ប៉ូលីស

ច្បាប់នៃការអនុវត្តនិងបទល្មើសត្រូវតែបន្តត្រូវបានគេពិចារណានៅពេលធ្វើការវាស់វែងលទ្ធផល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយលេខទាំងនេះនឹងត្រូវបានគូរតែផ្នែកនៃរូបភាពប៉ុណ្ណោះ។ ឧទាហរណ៍ឧក្រិដ្ឋកម្មធ្លាក់ចុះជាការជាក់ស្តែងដែលការអនុវត្តក៏នឹងថយចុះដែរដោយសារតែមនុស្សតិចតួចទំនងជាប្រព្រឹត្តបទឧក្រិដ្ឋ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរវាជាការសមហេតុសមផលដែលឃើញថាការកើនឡើងដំបូងនៃបទល្មើសឧក្រិដ្ឋមួយអាចបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពរបស់ប៉ូលីសក្នុងការទទួលបានជំនឿទុកចិត្តសាធារណៈពីព្រោះសមាជិកនៃសហគមន៍អាចមានអារម្មណ៍សុខស្រួលក្នុងការរាយការណ៍ពីឧក្រិដ្ឋកម្មមិនទាន់បានរាយការណ៍ឬមិនបានរាយការណ៍។

រង្វាស់តម្រង់ទៅលើសេវា - ដូចជាការផ្តល់ជំនួយការពិភាក្សាអំពីសុវត្ថិភាពនិងអប់រំការត្រួតពិនិត្យសង្កាត់និងពាណិជ្ជកម្មនិងសកម្មភាពផ្តោតលើសហគមន៍ផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលនិងលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងវិធានការអនុវត្ត។

វិធានការទាំងនេះអាចជួយផ្តល់នូវរូបភាពពិតនៃអ្វីដែលបេសកកម្មពិតប្រាកដរបស់ប៉ូលិសគឺ (ឬគួរតែ) ប៉ុន្តែក៏ជំរុញឱ្យមានការចូលរួមកាន់តែច្រើនរបស់សហគមន៍ដើម្បីជួយកាត់បន្ថយគម្លាតច្បាស់លាស់ទាំងអស់រវាងនគរបាលនិងសហគមន៍។

ប៉ូលីសនៅទីនេះដើម្បីបម្រើប្រជាជន

ស្ទើរតែគ្រប់មន្ត្រីទាំងអស់នៅតាមផ្លូវបានឮឬបើមិនដូច្នោះទេនឹងឮ - ឃ្លាដែលគេស្គាល់ "ខ្ញុំបង់ប្រាក់ខែរបស់អ្នក" ពីពលរដ្ឋដែលពួកគេបានបញ្ឈប់ឬឃុំខ្លួន។

ខណៈពេល ដែលសេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះ ពិតជានឹងមិនឱ្យនរណាម្នាក់ចេញពីសំបុត្រដែលមានល្បឿនលឿនតើមានអ្វីប្រសិនបើមានអ្វីបន្ថែមទៀតចំពោះអ្វីដែលផ្ទុយពីច្បាប់ដែលពលរដ្ឋកំពុងព្យាយាមនិយាយ? តើវាអាចទៅរួចដែលថានៅពីក្រោយសេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះគឺជាគំនិតដែលប្រហែលជាប៉ូលីសមិនបានផ្តល់នូវប្រភេទសេវាកម្មដែលសាធារណជនត្រូវការឬចង់បាននោះទេ?

ល្បែងលេខនេះតែងតែជារង្វាស់ដ៏សំខាន់មួយនៃការអនុវត្តរបស់ប៉ូលីសប៉ុន្តែមន្រ្តីគួរតែចងចាំ នូវហេតុផលដែលពួកគេបានក្លាយជាមន្ត្រីប៉ូលីស ដើម្បីចាប់ផ្តើមហើយថាពួកគេនៅទីនេះដើម្បីបម្រើប្រជាជនមិនមែនបង្កើតធាតុក្រាហ្វិកទេ។