ហេតុផលចំពោះសេវាអាយធីនៅជិត
ក្រុមហ៊ុនអាចសំរេចចិត្តកាត់បន្ថយនូវការងារ IT របស់ពួកគេដោយសារតែពួកគេចង់កាត់បន្ថយការចំណាយហើយការចរចារនេះអាចធ្វើទៅបានដោយការបញ្ជូនការងារទៅប្រទេសផ្សេងដែលកម្មករនិយោជិតនឹងទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលទាប។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមិនដូចក្រុមហ៊ុនក្រៅប្រទេសផ្នែក IT ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ជូនការងារ IT ទៅទីតាំងនៅក្រៅប្រទេស (ឧទាហរណ៍ការធ្វើការងារពីក្រុមហ៊ុនអាមេរិកដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅប្រទេសឥណ្ឌា) ដោយគ្រាន់តែបញ្ជូនការងារពីសហរដ្ឋអាមេរិកទៅប្រទេសកាណាដា) ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដូចខាងក្រោម: :
- ភាពខុសគ្នានៃតំបន់ពេលវេលាតិចតួច;
- ទីតាំងភូមិសាស្ត្រ
- ភាពស្រដៀងគ្នាខាងវប្បធម៌និង / ឬភាសា។
ល័ក្ខខ័ណ្ឌទាំងនេះអាចមានសារៈសំខាន់ចំពោះក្រុមហ៊ុនមួយដែលទទួលបាននូវគម្រោង IT ដ៏ស្មុគស្មាញនិងតម្រូវឱ្យមានការទំនាក់ទំនងជាបន្តបន្ទាប់រវាងក្រុមការងារផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួននិងក្រុមការងារដែលកំពុងតែធ្វើការជាមួយឬការធ្វើដំណើរជាញឹកញាប់ទៅកាន់ទិសដៅជិត។
តាមធម្មតាកម្មករនៅតាមក្រុមហ៊ុននាគរាជនឹងត្រូវបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលច្រើនជាងអ្នកដែលមាននៅគ្រប់ទីកន្លែងដូចជាប្រទេសឥណ្ឌាចិននិងម៉ាលេស៊ី (ដែលនៅតែជាទីដៅក្នុងការផ្តល់សេវាកម្ម IT ចំនួនបីនៅទូទាំងពិភពលោក) ។
វាក៏ទំនងជាថាកម្មករនឹងត្រូវបានដាស់និងប្រុងប្រយ័ត្នប្រសិនបើពួកគេមិនត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីធ្វើការនៅពាក់កណ្តាលយប់ដើម្បីសមទៅនឹងអាជីវកម្មរបស់ប្រទេសផ្សេងទៀតរបស់ម៉ោង។
ឧទាហរណ៏នៃទីតាំងដែលនៅជិតឆ្នេរ
ក្រុមហ៊ុនសហរដ្ឋអាមេរិចត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាការងារ IT នៅជិតប្រទេសកាណាដាក៏ដូចជាម៉ិកស៊ិកនិងបណ្តាប្រទេសអាមេរិកឡាទីនផ្សេងទៀត។
ស្រដៀងគ្នាដែរក្រុមហ៊ុននៅអឺរ៉ុបខាងលិចអាចជ្រើសរើសការងារនៅប្រទេសអឺរ៉ុបខាងកើតដូចជាអ៊ុយក្រែនឬប៊ុលហ្គារីជាដើម។
តើនៅពេលណាដែលវាមិនមែនជាគំនិតល្អមួយនៅជិតឆ្នេរសមុទ្រ?
ក្រុមហ៊ុនណាមួយពិចារណាលើការជួលក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅគួរតែត្រូវចំណាយពេលខ្លះដើម្បីថ្លឹងការដឹកជញ្ជូន។ ដូចជានៅក្នុងរយៈពេលវែងវាមិនមែនមានតម្លៃថោកជាងចំពោះទ្វីបទេ។ ជាពិសេសប្រសិនបើក្រុមហ៊ុន nearshore ស្ថិតនៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ការចំណាយលើការជួលកម្មករនិយោជិតប្រហែលជាមិនមានកំរិតទាបនោះទេ។
ក៏អាចមានការចំណាយពេលវេលាដើម្បីពិចារណា: នឹងក្រុមហ៊ុន nearshore ប្រតិបត្តិដោយឯករាជ្យឬបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុននៅក្នុងផ្ទះត្រូវការចូលទៅក្នុងនិងផ្តល់ការណែនាំនិងធនធាន? តើការធ្វើដំណើររវាងទីតាំងត្រូវបានទាមទារហើយបើសិនជាដូច្នោះមែនតើមានប៉ុន្មានដង?
វាមានភាពងាយស្រួលជាងមុនសម្រាប់ការយល់ច្រឡំរបស់គម្រោងដែលកើតឡើងនៅពេលចៅហ្វាយនិងកម្មករស្ថិតនៅលើផ្នែកផ្សេងៗនៃព្រំដែន។ អាស្រ័យហេតុនេះហើយគ្មានការលាតត្រដាងឬការចរចារជាទូទៅជាគំនិតល្អសម្រាប់គម្រោងស្មុគស្មាញឬភារកិច្ចដែលត្រូវការការណែនាំនិងការត្រួតពិនិត្យពីក្រុមហ៊ុនជួល។ វាត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ប្រតិបត្ដិការប្រចាំថ្ងៃសាមញ្ញដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍, ជំនួយតុវិភាគ។ ល។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ការអនុវត្តជិតស្និទ្ធពិតជាអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុនដរាបណាវាត្រូវបានប្រើដោយប្រាជ្ញា។ វាអាចអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើការងារថែមទៀតដោយចាត់តាំងក្រុមការងាររបស់ពួកគេនៅក្នុងគម្រោងសំខាន់ៗខណៈពេលដែលពួកគេទទួលបានកិច្ចសន្យាដែលមានតំលៃថោកលើការងារធុញទ្រាន់។
វាពិតជាជើងមួយនៅលើ offshoring ពេញលេញ, ដែលតែងតែមកជាមួយការលះបង់គុណភាព។ នៅពេលជ្រើសរើសទីតាំងថ្មីមួយក្រុមហ៊ុនគួរសិក្សាពីច្បាប់របស់ប្រទេសនេះកម្រិតនៃសន្តតិកម្មកម្មសិទ្ធិបញ្ញានិងកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុននានា។
ចំណាំ: អត្ថបទនេះត្រូវបានកែប្រែដោយ Laurence Bradford ។