សវនករផ្ទៃក្នុងជីកកកាយអាជីវកម្មរបស់អ្នកដទៃដើម្បីរស់នៅ។ នៅលើផ្ទៃនេះស្ដាប់ទៅហាក់ដូចជាពួកគេបញ្ចូលខ្លួនពួកគេនៅកន្លែងដែលពួកគេមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិប៉ុន្តែតាមការពិតពួកគេដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការការពារអង្គការរបស់ពួកគេ។
នៅពេលអ្នកឆ្លងកាត់ អាជីពសេវាសាធារណៈ របស់អ្នកមានឱកាសល្អអ្នកនឹងត្រូវឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរដែលសវនករផ្ទៃក្នុងបង្ក។ សំណួរទាំងនេះអាចកើតឡើងដោយហេតុផលផ្សេង ៗ គ្នាហើយមានអ្នកខ្លះក្នុងចំណោមអ្នកទាំងនោះពិតជាមានន័យថាអ្នកត្រូវគេចោទថាធ្វើខុស។ ក្នុងកាលៈទេសៈភាគច្រើនពួកគេគ្រាន់តែប្រមូលព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះ។ ឧទាហរណ៍ពួកគេអាចព្យាយាមស្វែងយល់ពីរបៀបដែលផ្នែករបស់អ្នកដំណើរការ។
មិនចាំបាច់តឹងតែងទេនៅពេលសវនករផ្ទៃក្នុងជជែកជាមួយអ្នក។ សវនករផ្ទៃក្នុងគឺជាអ្នកជំនាញដែលគ្រាន់តែខំប្រឹងធ្វើការងារប្រចាំថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ ទទួលបានការងាររបស់ពួកគេអាចធ្វើឱ្យអ្នកនិងអ្នកដទៃមិនស្រួល។ ពួកគេបានបញ្ជាក់ពីភាពទន់ខ្សោយនៅក្នុងប្រព័ន្ធនិងណែនាំសកម្មភាពកែតម្រូវ។
ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ពួកគេធ្វើឱ្យអង្គការរបស់ពួកគេដំណើរការកាន់តែល្អហើយចម្លើយរបស់អ្នកចំពោះសំណួររបស់ពួកគេគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។ ដូច្នេះនេះគឺជាគន្លឹះបីសម្រាប់ឆ្លើយតបទៅសវនករផ្ទៃក្នុងនៅពេលដែលពួកគេមកគោះទ្វាររបស់អ្នក។
01 ឆ្លើយតបដោយស្មោះត្រង់។
សវនករផ្ទៃក្នុងដឹងនៅពេលដែលមានអ្វីមួយមិនត្រូវបន្ថែម។ កុំឱ្យពួកគេមានហេតុផលដើម្បីសង្ស័យលើភាពជឿជាក់របស់អ្នកដោយធ្វើអ្វីមួយតិចជាងភាពស្មោះត្រង់ទាំងស្រុង។
ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងចម្លើយចំពោះសំនួរសូមកុំព្យាយាមរិះគន់វិធីរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងគ្រាន់តែធ្វើឱ្យអ្នកមើលទៅឆ្កួតនៅពេលពួកគេរកឃើញចម្លើយពិតប្រាកដ។ ជម្រើសល្អប្រសើរជាងមុនគឺគ្រាន់តែនិយាយថាអ្នកមិនដឹងចម្លើយ។ ប្រសិនបើវាជាអ្វីមួយដែលអ្នកអាចស្រាវជ្រាវសម្រាប់ពួកគេសូមផ្តល់ជូន។ ពួកគេអាចនាំអ្នកទៅលើការផ្តល់ជូននេះឬពួកគេប្រហែលជាមានគំនិតខ្លះអំពីរបៀបដើម្បីទទួលបានចម្លើយ។
នៅពេលអ្នកគិតថាសវនករផ្ទៃក្នុងប្រហែលជាមិនចូលចិត្តចម្លើយរបស់អ្នកសូមកុំងាកចេញពីការឆ្លើយតប។ ពួកគេចង់យល់ពីអ្វីដែលពួកគេមានជាក់ស្តែងដូច្នេះសូម្បីតែនៅពេលចម្លើយរបស់អ្នកមិនមែនជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យការងាររបស់ពួកគេកាន់តែងាយស្រួលឬអ្វីដែលពួកគេរំពឹងថាពួកគេចាំបាច់ត្រូវតែដឹងការពិត។
02 សន្មតថាពួកគេមិនដឹងអ្វីអំពីតំបន់អ្នកជំនាញ។
សវនករផ្ទៃក្នុងជាធម្មតាមានមុតស្រួចប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចធ្វើជាអ្នកជំនាញខាងគ្រប់យ៉ាងបានទេ។ អ្នកខ្លះផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេនិងធ្វើការលើទិដ្ឋភាពជាក់លាក់នៃសវនកម្មផ្ទៃក្នុងដូចជាប្រព័ន្ធព័ត៌មានឬហិរញ្ញវត្ថុតែកុំសន្មតថាពួកគេដឹងពីតំបន់អ្នកជំនាញ។
នេះស្តាប់មើលទៅហាក់ដូចជាការផ្តល់ឱ្យប៉ុន្តែវាងាយស្រួលក្នុងការច្រានចោលការប្រើភាសាឬរំលងជំហាននៅពេលពិពណ៌នាអំពីដំណើរការ។ តើអ្វីទៅជាសកម្មភាពមិនប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះអ្នកគឺប្រហែលមិនមែនទៅសវនករផ្ទៃក្នុងដែលកំពុងស្វែងរកដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកទេ។ គិតអំពីគ្រប់សកម្មភាពដែលអ្នកធ្វើ។ អ្វីមួយដែលហាក់បីដូចជាជំហានមួយទៅអ្នកអាចជាជំហានជាច្រើនដែលអ្នកបានច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នកតាមរយៈការធ្វើម្តងទៀតរាប់ឆ្នាំ។
សូម្បីតែពេលសន្ទនាហាក់ដូចជាធុញទ្រាន់និងសាមញ្ញពេកក៏ដោយក៏ត្រូវចាំថាសវនករផ្ទៃក្នុងព្យាយាមបំបែកដំណើរការទៅជាសកម្មភាពតូចបំផុតរបស់ពួកគេ។ មានតែនៅពេលនោះពួកគេអាចរកឃើញកន្លែងដែលដំណើរការអាចនឹងមិនដំណើរការបាន។
03 ភ្ជាប់ចំណុចសម្រាប់ពួកគេ។
មិនត្រឹមតែអ្នកធ្វើសវនកម្មផ្ទៃក្នុងមិនដំណើរការពីដំណើរការតូចៗរបស់ពួកគេទេពួកគេថែមទាំងស្វែងរកអន្តរទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សនិងដំណើរការផងដែរ។ ពួកគេស្វែងរកមនុស្សទាំងអស់ដែលចូលរួមក្នុងដំណើរការដើម្បីដឹងថាតើអ្នកណាត្រូវការការចូលរួមដែលមិនពាក់ព័ន្ធប៉ុន្តែត្រូវតែជារបៀបដែលមនុស្សទាំងនោះធ្វើអន្តរកម្មនិងថាតើមានការត្រួតពិនិត្យគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីការពារឬចាប់ការក្លែងបន្លំការខ្ជះខ្ជាយឬការរំលោភបំពាន។
នៅពេលឆ្លើយតបទៅនឹងសវនករផ្ទៃក្នុងចង្អុលបង្ហាញកន្លែងដែលអ្នកនិងដំណើរការរបស់អ្នកមានទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃនិងដំណើរការរបស់ពួកគេ។ ការភ្ជាប់ចំណុចដូចនេះផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវរូបភាពច្បាស់លាស់អំពីរបៀបដែលអង្គការធ្វើការទាំងមូល។ ព័ត៌មានបែបនេះក៏ផ្តល់ឱ្យសវនករផ្ទៃក្នុងដឹកនាំអ្នកដែលនិយាយជាមួយនិងកន្លែងដែលត្រូវរកព័ត៌មានបន្ថែម។