មូលហេតុចម្បងដែលអ្នកត្រូវការផែនការជំនួញដ៏រឹងមាំមួយគឺត្រូវរកថវិកា។ គ្រឹះស្ថានណាមួយដែលអ្នកចង់បានប្រាក់កម្ចីឬអ្នកវិនិយោគដែលមានសក្តានុពលនឹងស្នើសុំការនេះពីអ្នកដើម្បីកំណត់លក្ខណៈសម្បត្តិរបស់អ្នកសម្រាប់ដំណើរការអាជីវកម្ម។
ទោះបីជាអ្នកមិនស្វែងរកប្រភពមូលនិធិនិង / ឬបានធ្វើអាជីវកម្មយូរក៏ដោយអ្នកគួរតែមានផែនការអាជីវកម្មដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយដើម្បីតាមដានភាពជឿនលឿននៃសហគ្រាសរបស់អ្នកនិងដើម្បីកំណត់ពីចំណុចខ្សោយដែលត្រូវការ ត្រូវបានដោះស្រាយ។ នេះគួរតែត្រូវបានវាយតម្លៃឡើងវិញនិងត្រូវបានកែសម្រួលជាទៀងទាត់ផងដែរ។ លើសពីនេះទៀតអ្នកដែលចង់ពង្រីកអាជីវកម្មចិញ្ចឹមសត្វរបស់ខ្លួនគួររៀបចំផែនការអាជីវកម្មកែលម្អឡើងវិញ។
សង្ខេបសង្ខេប
ខណៈពេលដែលបានសរសេរជាធម្មតាវាលេចឡើងនៅចុងបញ្ចប់នៃផែនការរបស់អ្នកហើយជាទូទៅសង្ខេបខ្លីសង្ខេបទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃផែនការរបស់អ្នក។ វាក៏គួរតែ មានឈ្មោះ ជំនួញរបស់អ្នកទីតាំងរបស់អ្នកនិងផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្មដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងផ្តល់ឬមិនផ្តល់។
ការពិពណ៌នារបស់ក្រុមហ៊ុន
នេះគួរតែមានព័ត៌មានមូលដ្ឋាននិងច្បាស់លាស់ដូចជា:
- ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក
- ប្រភេទនៃកម្មសិទ្ធិ (សហគ្រាសឯកបុគ្គលភាពជាដៃគូក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្ម។ ល។ )
- តើនរណានឹងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនិងជំនាញរបស់ពួកគេ
- ទីកន្លែង
- ផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្មដែលអ្នកនឹង / ផ្តល់
- ទីផ្សារអ្នកនឹងបម្រើ
- ចំនួននិយោជិក
- អតិថិជនអ្នកនឹងបម្រើ
ផ្នែកនេះគួរតែមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មសង្ខេបខ្លីៗដែលបង្ហាញពីគោលដៅអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្ម
នេះគួរបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកនឹងលក់ហើយអ្នកនឹងព្យាយាមលក់វា។
ឧទាហរណ៍អ្នកប្រហែលជាចង់បើកហាងលក់សត្វចិញ្ចឹមមួយដែលមានឯកទេសខាងម្ហូបអាហារសត្វធម្មជាតិនិងផលិតផលផ្សេងៗទៀតនៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនដែលមានចំណេះដឹងដែលកំពុងស្វែងរកផលិតផលដែលមានសុខភាពល្អបំផុតសម្រាប់សត្វចិញ្ចឹមរបស់ពួកគេ។
អ្នកអាចនឹងរួមបញ្ចូលអ្វីមួយនៅតាមបណ្តាញនៃ "ដោយសារតែអាហារចិញ្ចឹមសត្វទោរទុំនិងការកើនឡើងនៅក្នុងរបាយការណ៍នៃសត្វចិញ្ចឹមដែលបានក្លាយទៅជាមានជម្ងឺឬស្លាប់ដោយសារតែគុណភាពអន់ថយចំណីសត្វដែលមិនល្អនិងការព្យាបាលក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះវាមានតម្រូវការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ធម្មជាតិ និងផលិតផលសត្វគ្រប់ប្រភេទនៅក្នុងទីផ្សារនេះដែលត្រូវបានគេមិនទទួលបានក្នុងន័យនេះ»។
មិនត្រឹមតែនេះជាក់លាក់អំពីអ្វីដែលអ្នកនឹង / ផ្តល់ការផ្តល់ជូននេះក៏បង្ហាញពីរបៀបដែលអ្នកនឹងបំពេញនូវតម្រូវការជាក់លាក់មួយផ្តល់ជូននូវផលិតផលដែលអ្នកប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់របស់អ្នកមិនផ្តល់ហើយដូច្នេះបំពេញការចាត់ទុកជាមោឃៈមួយនៅក្នុងទីផ្សាររបស់អ្នក។
វិភាគទីផ្សារ
នេះគួរមានព័ត៌មានលម្អិតអំពីទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកនិងមូលដ្ឋានអតិថិជនសក្តានុពលរួមជាមួយតម្រូវការដែលអ្នកមានបំណងបំពេញតាមប្រជាសាស្ត្រនិងទំហំនៃទីផ្សារដែលអ្នកមានបំណងចង់បម្រើ។
អ្នកក៏គួរតែបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីឧស្សាហកម្មសត្វចិញ្ចឹមនិងរបៀបដែលវាកំពុងរីកចំរើន។ ត្រូវប្រាកដថារួមបញ្ចូល ស្ថិតិចំណាយសត្វចិញ្ចឹម ប្រចាំឆ្នាំ។ ត្រូវប្រាកដថាបញ្ចូលស្ថិតិច្រើនតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីបង្ហាញថាផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងមានតម្រូវការនិងទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យ។
យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ
នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកនឹងបង្ហាញពីកត្តាដូចជារបៀបដែលអ្នកនឹង ទីផ្សារ និង ផ្សព្វផ្សាយ ម៉ាក របស់អ្នក។ អ្វីដែលអ្នកនឹងប្រើប្រាស់។ របៀបដែលអ្នកព្យាយាមបង្កើនមុខជំនួញរបស់អ្នក; និងជំហានអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើដើម្បីទាក់ទាញនិងរក្សាអតិថិជន។
សេចក្តីសង្ខេបនៃការគ្រប់គ្រង
នេះបង្ហាញពីអ្នកដែលនឹងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកឬប្រសិនបើនេះជាសហគ្រាសតែមួយគត់ដែលនិយាយថាអ្នកនិងស្វាមីឬភរិយារបស់អ្នកកំពុងដំណើរការអាជីវកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនតូចមួយនឹងគ្រាន់តែត្រូវបង្ហាញថាតើអ្នកណានឹងធ្វើអ្វីនិងអ្វីជាគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេព្រមជាមួយនឹងប្រវត្តិរូបរបស់ពួកគេ។
វិភាគហិរញ្ញវត្ថុ
អ្នកគួរប៉ាន់ស្មានការចំណាយប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់ប្រតិបត្តិការល្អបំផុត។ អ្នកក៏អាចដោះស្រាយផលចំណេញនិងការបាត់បង់សក្តានុពលដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចនឹងកើនឡើង។
ឧបសម្ព័ន្ធនិងវត្ថុតាង
វាអាចមានឯកសារនិងទិន្នន័យមួយចំនួនដើម្បីជួយផ្តល់គំនិតអាជីវកម្មខ្ពស់បំផុតដូចជា:
- ទិន្នន័យប្រជាសាស្ដ្រស្រាវជ្រាវនិងទីផ្សារ
- ស្ថិតិ (អត្ថបទរបស់ខ្ញុំអំពីការចំណាយលើសត្វចិញ្ចឹមនិងភាពជាម្ចាស់នឹងមានភាពងាយស្រួល)
- រូបភាពនៃការងារដែលអ្នកបានធ្វើ (ចំណុចលក់ល្អសម្រាប់អ្នកថែរក្សាសត្វចិញ្ចឹម)